自建翔陶瓷依靠新建大線獲取豐厚的利益后，夾江產區(qū)瞬間掀起了一股“上線就上大線”的風潮。時至今日，瓷片線超4萬平方米、拋釉磚線超4萬平方米已成為產區(qū)陶瓷企業(yè)上新線的一種常態(tài)。然而，在產能過剩日益嚴重的當下，夾江陶瓷企業(yè)依靠大線來降低成本的優(yōu)勢還能堅持多久？

▲2016年6月，四川米蘭諾高檔建筑陶瓷生產線建設項目與夾江產區(qū)內某大型瓷片生產線生產的場景 龍財金/攝影。

　　不可否認，大線在夾江產區(qū)淘汰落后產能加快轉型升級的過程中曾經起到過積極作用，部分陶企依靠大線的產能優(yōu)勢一舉奠定了產區(qū)大型陶瓷企業(yè)的地位。但是大線也是一把“雙刃劍”，在市場銷售暢通時能夠確保充足的產品供給，在市場銷售受阻時則會造成產品積壓，嚴重時會出現爆倉的危機。

　　回憶過往，夾江產區(qū)第一家“吃螃蟹”的建翔陶瓷依靠大線在瓷片領域獲得豐厚的利益后，緊接著盛世東方上馬一條超4萬平方米的瓷片生產線，奧斯堡（華宸分廠）、香萊爾（廣樂分廠）上馬一條超3萬平方米的瓷片生產線，一時間產區(qū)內小產量瓷片生產線被迫技改轉型，而大產量瓷片生產線在不久后也迎來了一場激烈的“價格戰(zhàn)”。

　　讓人意想不到的是，在瓷片大線受挫后，產區(qū)陶瓷企業(yè)又把目標瞄準了拋釉磚生產線，從而在夾江以及周邊產區(qū)掀起了一股大線風潮。

▲現如今產區(qū)陶瓷企業(yè)在新線規(guī)劃之初就已明確要求產能不能低于3萬平米。

　　據了解，早在2014年之前，夾江產區(qū)內的拋釉磚生產線日產能均未超過1萬平方米，到如今產區(qū)內拋釉磚生產線卻沒有一條日產能低于1萬平方米。從盛世東方新建的一條日產1.8萬平方米拋釉磚生產線開始，到金翔（建翔分廠）、索菲亞、華宏等企業(yè)新建的日產超3萬平方米拋釉磚生產線，再到廣樂、華興等企業(yè)新建的日產超4萬平方米拋釉磚生產線，把拋釉磚生產線的單線產能從原來的日產不足1萬平方米，提到了4萬平方米。不僅如此，隨著拋釉磚單線產能的暴漲，現如今產區(qū)陶瓷企業(yè)在新線規(guī)劃之初就已明確要求產能不能低于3萬平米。

　　在陶業(yè)長征Ⅳ——2017中國瓷磚產能調查中，調查人員發(fā)現，與2014年相比拋釉磚生產線新增了20多條，日產能增加了40多萬平方米，單線平均日產能突破1.6萬平方米，單線最高產能突破4萬平方米。

　　“上大線是死，不上也是死，而之所以選擇上大線，是因為上了至少還有一線生機，不上就只有等死。”夾江一陶企負責人在接受記者采訪時說道，當產區(qū)陶瓷企業(yè)都在依靠大線產能優(yōu)勢大打價格戰(zhàn)的同時，如果沒有產能優(yōu)勢的大線，那么注定將被市場所淘汰，所以這也是陶瓷企業(yè)在明知道上大線具有很大的風險時，還仍然要堅持上線的原因。

　　在產區(qū)陶瓷企業(yè)走訪中記者發(fā)現，年底停窯最早的是大線，庫存壓力最大的是大線，銷售價格最低的也是大線企業(yè)。隨著越來越多陶瓷企業(yè)選擇上大線，從而導致大線優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，反倒是把大線的諸多毛病給顯現了出來，其中最為明顯的是產銷失衡帶來的庫存壓力。

　　就產區(qū)目前的情況來看，如果上大線一味的追求產量，而忽視產品本身的品質，那么大線企業(yè)注定走不遠。因此業(yè)內人士建議，產區(qū)企業(yè)在追求產量的同時，更要重視品質，只有兩者兼顧才能堅持的更久。