3月26日,李克強總理到沈陽遠大科技創(chuàng)業(yè)園考察時,對企業(yè)負責人說:“企業(yè)要創(chuàng)新體制,才能引導科技人才發(fā)揮創(chuàng)新力量,為社會創(chuàng)造財富。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人,知識不僅要裝在頭腦里,還要為社會做貢獻。我不干涉你們的分配方式,但建議給科技人員股權(quán)”。
創(chuàng)新陶業(yè)
陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新離不開上下游產(chǎn)業(yè)的合作,離不開科研院所的支持,更離不開人才和創(chuàng)新管理體系。陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,每一個創(chuàng)新都是系統(tǒng)工程,都是由內(nèi)到外,由實驗室到市場的裂變反應。
發(fā)展核心技術(shù)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個動態(tài)過程,既不可能短時間完成,也不可能一次完成,世界上沒有無痛苦的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更沒有不依賴核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。那么什么是核心技術(shù),核心技術(shù)是打開產(chǎn)品潛在市場的鑰匙,它具有增長性,價值性和不可復制性。核心技術(shù)的增長性表現(xiàn)在誰擁有它,就可以實現(xiàn)迅速增長,就可以迅速占領(lǐng)市場,就可以掌握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主動力;核心技術(shù)的價值性更容易理解,譬如上市公司,你擁有了核心技術(shù),就可以利用這個利好消息,極快地在股票市場跑馬圈地,同時你也可以利用核心技術(shù)在產(chǎn)品定價方面獲得絕對的優(yōu)先權(quán),同時也可以利用核心技術(shù)上的優(yōu)勢組建縱向或者橫向的銷售聯(lián)盟,從而實現(xiàn)效益的最大化。核心價值的不可復制性主要體現(xiàn)在核心技術(shù)不是單件的技術(shù),不是某一階段的技術(shù),而是多項技術(shù)、不同時期的技術(shù)形成的專有技術(shù)池,技術(shù)關(guān)口壩組成的銅墻鐵壁系統(tǒng)技術(shù)。
產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)準入規(guī)則已經(jīng)基本建立,這些規(guī)則都是為擁有核心技術(shù)的企業(yè)制定的,2014年4月1日,陶瓷產(chǎn)業(yè)準入規(guī)則已經(jīng)生效,我相信很多企業(yè)將會因為沒有競爭力而在產(chǎn)能過剩的大背景下倒下。發(fā)展核心技術(shù)任何時候都未晚,早早起步,早早鍛煉我們企業(yè)的鋼筋鐵骨,讓我們的陶瓷產(chǎn)業(yè)在飛輝煌吧!
多元開發(fā)平臺
產(chǎn)業(yè)多元開發(fā)平臺是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源共享、一體化、集成的網(wǎng)絡支撐體系,是國家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品更新?lián)Q代的重要產(chǎn)業(yè)支撐平臺。產(chǎn)業(yè)多元開發(fā)平臺內(nèi)的企業(yè)之間存在的“共生關(guān)系”將發(fā)揮“協(xié)同效應”,最大限度地增強中小企業(yè)防范和抵抗經(jīng)營風險的能力,又能形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模,以整個群體的競爭力聯(lián)手走向市場,塑造競爭優(yōu)勢。
陶瓷產(chǎn)業(yè)的多元開發(fā)平臺,可以縱向,也可以橫向。譬如說縱向,可以與科研院所、原料供應商,能源供應商,設備制造商,配件供應商,產(chǎn)品經(jīng)銷商,終端客戶一起開發(fā),這也是慣用的手法,譬如微晶玻璃復合板,各種微粉布料裝備技術(shù)、薄板生產(chǎn)技術(shù)、陶板生產(chǎn)技術(shù)等新技術(shù)都是好典范。而在橫向方面,雖然呼聲很高,但是落地卻無聲無息,譬如佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新平臺,通過開發(fā)分工、專利互相受讓,建立專利池,建立聯(lián)盟品牌和聯(lián)盟產(chǎn)品標準,卻有很多糾結(jié)。
分配機制調(diào)整
既然核心技術(shù)和創(chuàng)新過程都是復雜的、系統(tǒng)的和多元的,那么我們就需要建立多元的、共享的、可持續(xù)的創(chuàng)新機制。核心技術(shù)是一種力量,這個力量需要分配也需要凝聚,如何分配和凝聚,如何通過分配和激勵促進核心技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展,則需要從制度上改變。
陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需要讓科技人員共享技術(shù)科研帶來的成果,這些成果包括署名權(quán)、工資、獎金、休假和股份。在核心技術(shù)的創(chuàng)新過程中需要極大的社會力量,需要資源、信息、資金和人才的參與,需要投資、決策、實施和推廣的過程,需要供應商、生產(chǎn)商、銷售商的全程參與。因此,需要建立完善的有遠見的創(chuàng)新機制。
因此,真誠希望陶瓷企業(yè)業(yè)主能改變觀念和經(jīng)營思路,建立企業(yè)創(chuàng)新的分享分配分工機制。