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做全球叫得響的陶瓷品牌(圖)

發(fā)布:2012/2/27 15:17:05  來源:  [字體: ]
近日,詹培明(左一)在深圳接受本報記者采訪時,向記者介紹陶瓷產(chǎn)品。

  深圳商報記者 李博 攝


  深圳商報記者 李玫 陳姝

  實習(xí)生 謝惠茜

  陶瓷藝術(shù)薈萃于瓷都景德鎮(zhèn),不過,深圳卻有極富競爭力的瓷藝品牌。斯達高瓷藝發(fā)展(深圳)有限公司連續(xù)三次摘取陶瓷界“奧斯卡”大獎國際網(wǎng)印及制像協(xié)會(SGIA)藝術(shù)陶瓷大賽金像獎的金獎桂冠,并與華為、中興等并肩成為“出口免驗企業(yè)”,被國家質(zhì)檢總局評為“中國名牌”產(chǎn)品。

  該公司董事長、創(chuàng)始人詹培明是世界瓷藝界知名人士,中國網(wǎng)印及制像協(xié)會科技貢獻獎獲得者。在他的率領(lǐng)下,斯達高憑借高科技優(yōu)勢、環(huán)保顏料工藝及卓越的品質(zhì)追求,不僅成為中國陶瓷業(yè)的領(lǐng)跑者,而且搶占了世界工藝陶瓷的制高點,其生產(chǎn)的高端陶瓷產(chǎn)品深受國際市場追捧,暢銷歐美等30多個國家和地區(qū)。近年來,斯達高每年的出口訂單都保持著10%的增長。

  近日,在接受本報記者采訪時,詹培明表示,自己二十多年致力于陶瓷科研和裝飾工藝的應(yīng)用開發(fā),其目的就是在探索中國傳統(tǒng)制瓷工藝與西方文明相融合的最佳形式,并利用精致絢爛的琺瑯彩瓷技術(shù),傳承中國文化精髓,提升中國陶瓷含金量,擴大海外高端市場占有率。

  缺乏自主品牌成軟肋

  記者:陶瓷一直是中國的標(biāo)志性符號,目前中國陶瓷在國際市場地位如何?

  詹培明:中國是陶瓷大國。一方面陶瓷產(chǎn)品產(chǎn)量雄踞世界第一,另一方面由于缺乏創(chuàng)新,在國際市場上缺乏競爭力,特別是由于缺少國際知名品牌,大部分產(chǎn)品只能以非常低的價格進入國外中低檔市場,許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也只能打著國外品牌才能進入高檔市場。目前,中國日用瓷在國外每件只賣0.35美元。因此,缺乏自主品牌已成為我國陶瓷業(yè)的一大軟肋。

  記者:聽說,很多國際知名的陶瓷買家青睞斯達高的產(chǎn)品,斯達高的產(chǎn)品定位有什么不同?

  詹培明:斯達高主要從事陶瓷花紙、玻璃花紙,以及日用瓷、工藝瓷、建筑裝飾陶瓷等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。“慢功出精品”是我們的產(chǎn)品追求。近年來,很多國際知名陶瓷買家對斯達高產(chǎn)品給予了高度關(guān)注,比如,去年底,幾乎包攬了全球陶瓷經(jīng)銷渠道的“陶瓷皇帝”澳大利亞籍猶太商人麥克斯與斯達高一次性就簽下逾300萬美元的大訂單。

  為確保產(chǎn)品附加值,我們不做普通瓷器,也不將精力放在擴大規(guī)模上,而是立足高端,參與全球競爭,在注重文化藝術(shù)以及工藝創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷做強。同時,公司還特別聘請中國陶瓷泰斗、陶瓷大師、清華大學(xué)教授張守智做高級顧問,為推動產(chǎn)品在設(shè)計、工藝等方面不斷與國際先進水平接軌獻計獻策。

  四成資金投入研發(fā)

  記者:當(dāng)前國內(nèi)外陶瓷市場競爭激烈,要在高端市場站穩(wěn)腳跟,斯達高靠什么去打拼?

  詹培明:高端市場對設(shè)計、工藝、環(huán)保均有很高要求,我們的法寶是現(xiàn)代高科技加上持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新。比如琺瑯彩,如用傳統(tǒng)技術(shù),必然導(dǎo)致含鉛量高,無法在今天的生活瓷器產(chǎn)品中使用。為此,我們就開發(fā)了無鉛工藝,使琺瑯彩產(chǎn)品可以走上餐桌。再比如一直備受藝術(shù)品市場追捧的粉彩瓷器,其裝飾圖案全靠藝術(shù)家手工彩繪而成,工效慢,不可批量生產(chǎn),而且在高溫?zé)緯r容易出現(xiàn)開裂和脫落。我們的研發(fā)人員最終攻克了這一難題,開發(fā)出專用的陶瓷浮雕凸層顏料和“網(wǎng)印粉彩浮雕瓷器工藝”,不僅可以進行標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn),生產(chǎn)出的瓷器還具有傳統(tǒng)手工彩繪瓷器豐富的層次感、立體感與深邃的體積感。

  我們常說藝術(shù)品是“設(shè)計為王”,設(shè)計到底指什么呢?一是造型圖案,二是工藝。在斯達高成立初期,為了做出最精湛的工藝,曾連續(xù)虧損了60個月。當(dāng)時我們非常堅定,只要思路正確,就不怕先虧損。也是在這60個月里,斯達高掌握了一批核心技術(shù),還培養(yǎng)出一支200多人的高水準(zhǔn)生產(chǎn)和管理隊伍。

  記者:斯達高在研發(fā)上的投入有多大?

  詹培明:我為斯達高制定了一個“424”的發(fā)展策略,即:40%的資金用于產(chǎn)品的研發(fā),20%的資金用于生產(chǎn),40%的資金用于開發(fā)市場。近年來,斯達高一直堅持這樣的發(fā)展思路,不斷加大資本和人力進行研發(fā)和創(chuàng)新,還專門成立了瓷藝研究所。目前,僅專利產(chǎn)品一項收益就占據(jù)了斯達高銷售總額的25%。

  現(xiàn)在,我們平均每天就要開發(fā)兩件新產(chǎn)品和兩個陶瓷外觀裝飾新花面來滿足市場需求。我們還一改瓷器產(chǎn)品設(shè)計只針對中年市場,忽視年輕市場的傳統(tǒng),將目光投射到年輕中產(chǎn)男士、年輕白領(lǐng)和少女身上,相繼推出男士、女士系列瓷器,將藝術(shù)融入日用陶瓷中去,培育個性化需求市場。

  提前跨越歐美技術(shù)壁壘

  記者:近年來,美國對陶瓷制品中重金屬溶出量的門檻越提越高,歐盟國家也修訂統(tǒng)一了新的陶瓷鉛、鎘溶出標(biāo)準(zhǔn),其他國家也在不斷地做出更嚴(yán)格的限制,這些環(huán)保門檻對斯達高開拓國際市場市場有多大影響?

  詹培明:可以說我們面臨的形勢非常嚴(yán)峻,鉛、鎘這兩種重金屬的含量在很大程度上決定斯達高是否能保住原有市場份額和開辟新的領(lǐng)域。所幸多年前我們已經(jīng)覺察到這一趨勢并做了相應(yīng)準(zhǔn)備。

  一直以來,斯達高都是無鉛、無鎘的倡導(dǎo)者和先行者,我們不僅投入巨資采用世界先進的無鉛無鎘環(huán)保顏料,還引進分段自控恒溫隧道窯,煅燒健康環(huán)保的頂級藝術(shù)瓷器。如今,我們的產(chǎn)品不但是完全達到骨瓷產(chǎn)品的國際要求,其采用的無鉛、無鎘工藝原料性能甚至還超過了歐洲、日本同類產(chǎn)品。

  記者:近年來,斯達高成為廣交會上的亮點,每年都收獲頗豐,這與提前跨越歐美環(huán)保門檻是否有關(guān)?

  詹培明:應(yīng)該說有很大關(guān)系,環(huán)保已成為大多數(shù)國際買家采購的新標(biāo)準(zhǔn)。近幾年的廣交會上,斯達高憑借精致和環(huán)保的陶瓷產(chǎn)品收獲了大量訂單。在穩(wěn)定老客戶的同時,新市場不斷擴大,品牌代理商已從挪威、英國、俄羅斯、日本、韓國等十幾個國家,擴大到澳大利亞、波蘭、馬來西亞等國。

  以創(chuàng)新產(chǎn)品拓內(nèi)銷市場

  記者:斯達高一直以海外市場為主,目前是否有開拓國內(nèi)市場計劃?

  詹培明:STECHCOL品牌在歐美有18個代理商,暢銷歐美30多個國家和地區(qū),但在國內(nèi)的消費者中就有些寂寂無名,這與我們的推廣策略有關(guān)。不過,現(xiàn)在我們已開始在內(nèi)銷市場布局。如,嘗試性地在國內(nèi)一些高端家居城開設(shè)專柜,今年也在跟國內(nèi)的知名家居賣場洽談,有計劃進駐。

  進國內(nèi)市場,最大的擔(dān)心是抄襲,所以我們一直非常謹(jǐn)慎。開拓內(nèi)銷市場,我們有兩方面策略:一是把曾在國外賣得較好的產(chǎn)品投放到國內(nèi)市場,即使出現(xiàn)抄襲,從總體上也不會影響公司銷量。二是希望通過利用像琺瑯彩這樣的高端產(chǎn)品突破內(nèi)銷市場,因為其工藝很難被模仿。目前國內(nèi)市場已有一批高端客戶,他們對于幾千乃至上萬的高端瓷器有很強的消費能力。

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