2011中國瓷博會“十大杰出陶瓷人物、十大最具影響力陶瓷品牌、十大最具增值潛力青年陶瓷作品”系列活動是為依托瓷博會品牌的國際影響力，整合全國主流媒體資源，進一步提升參展陶瓷品牌知名度，宣傳一批影響中國陶瓷行業(yè)的領跑者，發(fā)現(xiàn)一批具有成長潛力的中青年陶瓷藝術家的作品。

　　活動截止9月19日專題點擊率達到1158943，留言累計165條，在“百度”搜索引擎上以“2011瓷博會三大評選”為關鍵詞檢索出的相關內(nèi)容約有106000項，“Google”搜索相關內(nèi)容約有501000項，并得到全國各大媒體的廣泛關注，為繼續(xù)為各候選品牌和人物做好宣傳推廣，中國瓷博網(wǎng)將聯(lián)合全國主流媒體對活動候選進行連續(xù)深入報道。

　　
　　記者：蘇希敬董事長您作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家，從接手福泰陶瓷有限公司開始，見證了公司的每一步發(fā)展，也一步步實現(xiàn)了企業(yè)由產(chǎn)品到精品再到品牌經(jīng)營的一個巨大跨越。請您給我們簡單的介紹一下福泰陶瓷有限公司的主要發(fā)展歷程？您是如何看待公司這些年的發(fā)展的？

　　蘇希敬：山東福泰陶瓷有限公司的前身是國有企業(yè)山東福山陶瓷廠，在80年年代是全國知名的規(guī)模型陶瓷企業(yè)，是淄博陶瓷的代表企業(yè)之一，進入改革開放市場經(jīng)濟轉型階段，與其它的國有大型陶瓷企業(yè)一樣，開始步入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的轉折點，為了能夠更好的適合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，從1999年我與一批原福山陶瓷廠的老職工一起接手了福山陶瓷廠已經(jīng)停產(chǎn)的部分產(chǎn)能，開始進行市場化的改革，從創(chuàng)立初期已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)狀態(tài)，到重新投入生產(chǎn)經(jīng)營我們僅用了2個月的時間，通過產(chǎn)品結構的調(diào)整和市場的重新定，我們在第一年就實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營方面的突破，一是我們抓外銷出口，二是我們稿好生產(chǎn)技術創(chuàng)新，三是加大高效率生產(chǎn)設備的改造投入，在短短數(shù)年間，到2003年為止，我們已經(jīng)實現(xiàn)了出口產(chǎn)能山東最大的企業(yè)，提前改造成了生產(chǎn)設備和重要的能耗生產(chǎn)線，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和無污染排放，通過企業(yè)的管理改進，先后通過了ISO9001質(zhì)量體系，以及包括國外BV、CSCC等的工廠質(zhì)量和社會責任的評估，與國外包括TARGET等大型的客戶建立了持續(xù)的合作關系，2007年起開始進入國內(nèi)品牌市場，樹立以質(zhì)量、設計、營銷、服務為一體的高端品牌，產(chǎn)品先后被選用為包括第十一屆全運會、第九十屆書博會、世博會等的國內(nèi)頂級活動服務。2009年更是啟動了藝術文化陶瓷的創(chuàng)作營銷路線，為企業(yè)轉型和發(fā)展加入陶瓷文化的部分。

　　公司的發(fā)展離不開兩個主要的方面，一是創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等都要圍繞著企業(yè)核心競爭力的構建來進行全面的整合以及提高創(chuàng)新的效率，企業(yè)創(chuàng)新必須成為企業(yè)血液中最明顯的特征才能夠保持持續(xù)不斷的發(fā)展。二是敢于高端發(fā)展，企業(yè)逐漸的成熟與發(fā)展，就必須敢于向高端、高起點、高謀化的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　記者：您是怎樣走上制作陶瓷這個行業(yè)的？是如何從一名普通員工到一位企業(yè)負責人？伴隨著企業(yè)的成長，您的人生經(jīng)歷了怎樣的蛻變？

　　蘇希敬：自己是原福山陶瓷廠的一名職工，從本職工作中去熱愛工作，逐漸從一個崗位不斷的走向更多的崗位，積累很重要，這有助于我們來完成對產(chǎn)業(yè)的熟悉到認知，對于技術以及陶瓷發(fā)展的趨勢才會更有把握。由于熱愛了工作的內(nèi)容以及工作的環(huán)境，就會助推學習更多了解更多，從最初的工人到普通管理干部再到企業(yè)的帶頭人，從崗位中培養(yǎng)了不僅是技能還有責任，一種承擔。

　　記者：眾所周知，您不僅是山東陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長，并且也是山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。同時您還享有許許多多榮譽的光環(huán)，例如“淄博市內(nèi)涵發(fā)展十大杰出人物”、“淄博市年度十大經(jīng)濟人物”、“振興淄博勞動獎章”、“年度山東省品牌價值貢獻獎”等等，您作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，您如何看待這些榮譽？

　　蘇希敬：榮譽是對工作的肯定，但并完全成為未來競爭的資本，這我們企業(yè)每位職工都與我一樣有清醒的認識，榮譽的背后一定是付出與汗水，我更喜歡在獲得榮譽時來體會這其中的付出與挫折，這會使我們更坦然的面對更高的目標與競爭，也使我們更有信心去迎接挑戰(zhàn)。

　　記者：現(xiàn)在全國各地已經(jīng)有很多類似的陶瓷品牌和公司，在眾多的陶瓷品牌中，福泰陶瓷與其他同類陶瓷相比有哪些創(chuàng)新和優(yōu)勢？

蘇希敬：福泰陶瓷的創(chuàng)新是持之以恒的，從技術研發(fā)到設備投入，我們有明確的目標與計劃，這是保障創(chuàng)新的一種機制，而且我們會根據(jù)不同的時期來引進包括人才、合作等等的創(chuàng)新基礎。這同樣也是我們的優(yōu)勢。

　　記者：在您的個人簡介中，您說“自公司成立十幾年來，始終堅持以人為本的管理理念，堅持以誠養(yǎng)信的企業(yè)發(fā)展理念，逐步實現(xiàn)了企業(yè)由產(chǎn)品到精品再到品牌經(jīng)營的跨越。”您是如何將“以誠養(yǎng)信”這一理念與企業(yè)的發(fā)展相互融合的？有沒有哪件事情讓您更加堅定地堅持以誠養(yǎng)信這一理念呢？

　　蘇希敬：公司轉型成立之初，我們堅定不移的以此做為企業(yè)發(fā)展原則之一，物人以誠為基，我們必須堅持在對人、對事上面的誠信，企業(yè)任何發(fā)展時期都有不同的困難，但這并不是我們可以放松這一原則的托詞，我們最早對于產(chǎn)品的研發(fā)以及市場營銷和生產(chǎn)經(jīng)營都圍繞這一點來進行，以前我們做產(chǎn)品研發(fā)，從來不對任何創(chuàng)新輕易說不，原因之一是不能讓客戶對我們失去信心的根本就是解決產(chǎn)品創(chuàng)新以及質(zhì)量保障的畏縮，正因為我們的研發(fā)使我們在短時間內(nèi)取得了客戶的信任，同時在一些市場訂單中如果因為我們原因造成的任何問題我們從不能對客戶說不，唯一的辦法是自己解決它。在發(fā)展初期，我們曾因為一個訂單的產(chǎn)品效果與確認樣無法形成完全一致而可能影響到交期，最終正是我們這一誠信的理念，讓我們投入高于成本數(shù)倍的費用保障交付使用，當時有很多職工不理解，我們最終形成一致的共識，丟掉了一時的效益是可以用雙手挽救的，丟失了誠信是無法用雙手挽救的。

　　記者：在此次2011瓷博會“十大杰出陶瓷人物”活動中，您目前已入圍候選名單，您是如何看待此次活動的？

　　蘇希敬：此次活動將有利于失去陶瓷企業(yè)在現(xiàn)階段十二規(guī)劃中企業(yè)轉型以及發(fā)展的一種推動，尤其在新形勢下對陶瓷企業(yè)是一種激勵，讓有代表性的企業(yè)與企業(yè)家對行業(yè)發(fā)展起到示范效益，讓更多的企業(yè)家來交流企業(yè)發(fā)展的謀劃與借鑒經(jīng)驗。

　　記者：福泰陶瓷有限公司在未來的幾年中有什么樣的發(fā)展計劃？

　　蘇希敬：福泰陶瓷將在陶瓷行業(yè)內(nèi)逐漸的擴大品牌效益，打造福泰陶瓷的更高端品牌形象，逐漸形成以國內(nèi)藝術陶瓷創(chuàng)新平臺、陶瓷品牌、設計研發(fā)機構為一體的全面型陶瓷企業(yè)，從重生產(chǎn)經(jīng)營向研發(fā)營銷全面型的企業(yè)發(fā)展，并且福泰陶瓷還計劃在未來五年內(nèi)打造國內(nèi)陶瓷新能源產(chǎn)業(yè)為國家十二五規(guī)劃的能源戰(zhàn)略做出貢獻。