當今世界,一提到“瓷器”就一定不能不提中國,中國的英文稱呼是“china”,還有另外一層含義:陶瓷、瓷制品;中國五千年的燦爛文化,也就造就了五千年的陶瓷文化。由于中國近代歷史的屈辱,導致了中國政治和經濟的落后,從而使先進了五千年的陶瓷制造技術在近代落后于許多國家和地區(qū)。改革開放以來,中國人用了三十年的時間來引進和學習新技術和新工藝,目前中國的陶瓷產量已穩(wěn)居世界第一,占世界陶瓷的70%,陶瓷產品出口連續(xù)多年全球第一。

改革開放,外資蜂擁進入國內投資建廠
中國改革開放以前,國內的陶瓷企業(yè)都是國營企業(yè),受到技術的限制,國內的瓷磚市場基本上是以小尺寸的白磚為主。改革開放以來,國家出臺很多優(yōu)惠政策來吸引外商的投資,在陶瓷行業(yè),國外企業(yè)看到中國大陸的龐大市場、豐富的資源和廉價的勞動成本,紛紛投資建廠,其中最引人注目的中國臺灣的陶瓷企業(yè),在臺灣市場缺少發(fā)展前景而大舉進入大陸市場,最早進入國內的有“冠軍”“亞細亞”等臺灣企業(yè)。
中國改革開放的時期剛好是臺灣陶瓷行業(yè)發(fā)展的頂峰時期,由于國內市場的吸引力,臺灣大約有五六十家陶瓷企業(yè)投資大陸興建廠區(qū)謀求新的發(fā)展。同時,臺灣企業(yè)將當時先進的生產技術、設備和管理經驗帶到了中國大陸,為大陸陶瓷行業(yè)帶來了快速發(fā)展的契機,包括曾經享譽全國羅馬磁磚、亞細亞陶瓷和目前依然強勢的冠軍磁磚這些臺灣的老牌瓷磚企業(yè)。
中國瓷磚行業(yè)曾進入一個臺灣瓷磚主導市場的時代。曾經,臺灣瓷磚以其大規(guī)格的尺寸,豐富的花色和先進的工藝成為中國老百姓心中最受歡迎的瓷磚;曾經,臺灣企業(yè)所帶來的管理經驗和市場開拓的活力是中國大陸企業(yè)望塵莫及的;要數(shù)中國現(xiàn)代陶瓷行業(yè)的發(fā)展功臣,臺灣陶瓷企業(yè)應該在功勞薄上記上重重的一筆。
資本和管理的原始積累結束,國內企業(yè)紛紛興起
如果說中國大陸陶瓷業(yè)快速發(fā)展的原動力是臺灣企業(yè),那么將陶瓷行業(yè)不斷提升發(fā)展則要說是國內企業(yè)和臺灣企業(yè)共同努力的結果。大浪淘沙,在中國大陸陶瓷行業(yè)快速發(fā)展的30年里,一批臺灣老牌企業(yè)的退出和一批大陸新興企業(yè)的崛起,這也驗證了市場發(fā)展的必然規(guī)律:不進則退。
曾經在中國大陸鼎盛一時的臺灣羅馬磁磚、亞細亞陶瓷等企業(yè),經過十幾年的發(fā)展,其原本先進的生產設備和工藝已落伍,原有的家族式管理模式已無法滿足現(xiàn)有市場的需要,要么破產倒閉,要么被并購,讓人頗為感嘆世事難料,商戰(zhàn)無情!而老牌的臺灣企業(yè)冠軍磁磚等則經過本土化的改造和創(chuàng)新的管理,適應國內日益增高的高品質瓷磚的需求,引進了更適合大陸市場需求的歐洲品牌“雅的高”,運用先進的管理和品牌模式延續(xù)著昨日的輝煌。新興的大陸本土企業(yè)則經過二十多年的精耕細作,完成原始資本的積累和現(xiàn)代化企業(yè)生產管理的學習,新舊兩股勢力一起繼續(xù)推動著陶瓷行業(yè)前進的大船。
現(xiàn)在,全球前十大陶瓷企業(yè)中,中國大陸就占了2名,而1994年排名全球第五的臺灣,早已名落榜外了。據有關資料顯示,當年浩浩蕩蕩出征大陸的投資者,如今剩下的也就只有5~6家了。臺灣陶瓷品牌在大陸的集體衰敗已不可避免。
中國大陸陶瓷的蓬勃發(fā)展,使得華東上海一帶成為了建筑陶瓷高端品牌的營銷中心,華東地區(qū)生產的建陶產品走高檔路線,價位較高,在提升檔次、樹立品牌、維護價格等方面,走在全國建陶的前列,在高價產品市場有著較大影響力。而廣東佛山逐漸成為瓷磚生產和研發(fā)的中心,佛山陶瓷無論在生產規(guī)模、技術水平、企業(yè)管理還是產品配套等方面來說,在中國陶瓷生產各大產區(qū)中都屬一流。佛山陶瓷除了質量好、花色品種豐富、配套齊全之外,產品創(chuàng)新也是佛山陶瓷的強項。綜觀全國幾大陶瓷產區(qū),其新產品、新花色、新工藝、新裝備基本上都來自佛山,可以說,佛山陶瓷已經引領潮流,代表我國建陶業(yè)的發(fā)展方向。
隨著世界陶瓷工業(yè)的發(fā)展,中國的陶瓷機械、各種先進陶瓷窯爐、陶瓷化工原料、色釉料、陶瓷模具、家具及耐火材料等專業(yè)生產企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,現(xiàn)在與建筑陶瓷生產相關的企業(yè)如色釉料、熔塊、機械、輥棒、匣缽、模具、耐火材料及配套材料企業(yè)有1000多家,并且已經能夠生產7800噸的全自動液壓壓磚機,全行業(yè)的總體裝備達到國際水平,為中國建筑陶瓷產業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
雖然臺灣陶瓷品牌曾今在消費者的心中有重要的地位,但隨著大陸陶瓷企業(yè)如東鵬陶瓷、冠珠陶瓷等品牌的興起,引進和開發(fā)了國際上最先進的設備和技術,在質量、花色和服務上做的越來越好,已超越眾多的臺灣陶瓷品牌,設計審美也符合大陸消費者的要求,現(xiàn)在的消費者也開始越來越多的趨向于國產品牌瓷磚的選擇。
臺灣建筑陶瓷敗像顯露,符合國內市場才是出路
隨著中國大陸改革開放的深入,民族品牌的強勢崛起,臺灣建筑陶瓷企業(yè)從最初到大陸投資建廠的四五十家,到現(xiàn)在也就剩下五六家了,臺灣瓷磚主導中國大陸市場的時代已經結束?v觀臺灣本地市場,數(shù)據顯示,從全盛時期臺灣全島有100多家陶瓷廠商,到現(xiàn)在已縮減到40~50多家,臺灣的名牌產品—羅馬磁磚則已退出建陶行業(yè),陶瓷公司也因業(yè)績嚴重萎縮被主管部門停牌,從而放棄建陶產業(yè)轉移地產和金融行業(yè)。臺灣的陶瓷總產值也更是從當時最高的200~300億元臺幣,一路跌破100億元臺幣的關卡,產量排名也從全球第五名下降到廿十開外。
內憂外患,中國陶瓷企業(yè)的出路在何方?
在國內,產能過剩已經是中國陶瓷行業(yè)所面臨的一個新問題,產能過剩所表現(xiàn)出來的是市場的無序競爭,大打價格戰(zhàn),產品質量殘次不齊,混戰(zhàn)一片,不僅害了消費者還害了企業(yè)本身。在國際市場,資料顯示,經歷金融危機,歐洲陶瓷生產大國40%的生產線停產,而中國陶瓷每年的出口額都在增長,至2009年出口的建筑陶瓷金額達到28.6億美元(海關總署)。2010年6月19日,歐盟委員會宣布對中國瓷磚進行反傾銷正式立案,這是中國陶瓷十年內遭遇的第六回反傾銷調查。九正建材網小編認為中國陶瓷企業(yè)必須重新冷靜思考,全新定位自己的未來。
塑造中國民族大品牌,去臺灣化
中國企業(yè)必須走出“世界加工廠”的角色,只有塑造自己的民族品牌才可以在全球一體化競爭中占據自己的一席之地。國內的一些企業(yè)也正在積極的探索這條道路,“諾貝爾磁磚”、“馬克波羅瓷磚”在這方面已經走在的其他品牌的前列。而臺灣陶瓷企業(yè)的模式已經證明是走不通的。在中國做陶瓷產業(yè),必須擺脫臺灣模式,只有學習和應用更先進的經營模式才能立足國內,走向全球。
踏實拓展產品線,技術和創(chuàng)新同步升級
面對我國陶瓷行業(yè)目前出現(xiàn)的產能過剩現(xiàn)象,我們應該盡可能避免驚慌失措,正視現(xiàn)實,坦然對待。同時必須加快行業(yè)技術創(chuàng)新與確立自主知識產權,才能更好地解決好陶瓷產能過剩的這道坎。
國內陶瓷品牌已經走在了世界陶瓷技術的前沿。噴墨印刷技術設備產品、瓷磚薄型化與薄板、全拋釉瓷質磚、全自動分級包裝設備這些全新的、世界領先的技術和設備已經應用到了國內的陶瓷企業(yè)。企業(yè)只有發(fā)揮能動性和創(chuàng)新性,不斷開拓和開發(fā)新產品、新工藝,也才能在全球化的競爭中立于不敗之地。
行業(yè)的重組兼并已不可避免
在20多年前,國外的許多知名陶瓷企業(yè),也是經過產業(yè)重組兼并,迅速結束了長期的內戰(zhàn)現(xiàn)象,大量的中、小型陶瓷公司被兼并或被市場淘汰,現(xiàn)在僅剩下為數(shù)不多的公司了。因此,隨著整個陶瓷行業(yè)的日益成熟與健康發(fā)展,這種情況在將來也許會同樣在我國出現(xiàn)。
產業(yè)的重組兼并一定能產生超級巨鱷,中國企業(yè)只有用雄厚的資金和先進的技術去開拓全球市場,與世界巨頭競爭,重新開創(chuàng)中國建筑陶瓷的新紀元。