其次，要選擇終端老板主推能力強的的店，“這個新產品，剛進來，口味很好的，你拿一包試試”，這句頗具殺傷力的話，是新品成功推廣的關鍵，它能夠有效刺激消費者的首次嘗試性購買。
   
　　4、定目標

　　目標管理意識是開展任何銷售的關鍵。新品的推廣也毫不例外。一般來說要制定三個目標。首先，是銷售額的目標，一定要明確；二是開發(fā)終端數(shù)量的目標，必須要具體；三是動銷率的目標，要考慮二次進貨率。

　　5、定人員

　　并不是所有的業(yè)務人員都會賣新品。推廣新品需要熟悉產品的賣點，并有很強的溝通能力和銷售激情，需要耗費很多的精力才能開發(fā)終端。很多的業(yè)務人員習慣了賣老品，認為容易賣，不費多大精力就能完成銷售任務。所以，在新品推廣時，必須選擇頭腦靈活、有沖勁的人員，他獨立開展業(yè)務，并給予有吸引力的激勵政策，一定能保證新品的成功推廣。

　　6、定策略

　　費用的投入是新品成功推廣必不可少的要素。我認為，費用的投入一定要聚焦，一定要找準適當?shù)姆绞�，新品成功的首要因素是提高嘗試性購買的機會，而終端形象的打造是效果較好的方式。因此，除了給予終端店較高的毛利之外，要將費用主要投放在終端形象的建設上，比如堆箱陳列、專屬陳列架、排面擴大等，都是比較好的方式。

　　7、定計劃

　　新品推廣時，必須制定一份詳細的作戰(zhàn)計劃，涵蓋各項工作的開展時間、負責人、完成時間、工作標準，穩(wěn)步推進，并注重過程檢討，靈活調整。

　　新品推廣工作計劃表

　　序號工作事項

　　工作標準

　　負責人

　　協(xié)助人

　　開始時間

　　完成時間

　　備注

　　1、區(qū)域選擇

　　2、終端開發(fā)

　　3、目標分解

　　4、物料準備

　　5、終端形象建設

　　6、陳列檢查

　　7、階段性總結會