工人們在忙碌生產

　　張學政正在用實踐推動這個理想駛向前方。隨著聞泰集團規(guī)模越來越大，張學政的產業(yè)理想正在照進現實。隨著嘉興生產基地二期工程的完工，以聞泰集團為圓心，一個通信產業(yè)帝國儼然成形。聞泰集團龐大的需求，讓電子元器件等配件供應商足以吃香喝辣，這也成為聞泰集團整合產業(yè)鏈，打造通信產業(yè)帝國夢想的資本。

　　聞泰集團企業(yè)文化的核心是“共識，共和，共創(chuàng)，共享”，張學政希望與供應商與聞泰集團能夠達成“廣泛共識”，能夠實現“和諧成長”，能夠“共同創(chuàng)業(yè)”，能夠“共同分享發(fā)展成果”，通過抱團作戰(zhàn)實現群體突破。這些年來，很多原來給山寨機供貨、給國內小品牌供貨的產業(yè)鏈上下游企業(yè)都得益于聞泰集團的高速發(fā)展而成長壯大，能夠滿足國際品牌商和運營商的要求，跟隨著聞泰集團擴張的腳步走向國際市場。現在，眾多中國的芯片、元器件供應商已經跟隨聞泰集團擴張的腳步，被眾多海外知名品牌商和運營商采用，這是張學政最引以為傲的。

　　今后五年，張學政希望憑借聞泰集團與品牌商和全球各地運營商的良好合作關系，借助手機這個通信終端產品，帶動更多的產業(yè)鏈上下游企業(yè)走向世界，在全球范圍內打一場改變和提升“中國制造”形象的攻堅戰(zhàn)役。

　　量大質劣張學政為重病纏身的中國手機開良方

　　中國手機企業(yè)對世界通信產業(yè)的貢獻居功至偉。

　　但誰都明白，中國手機行業(yè)是百病纏身，不僅無法攀登產業(yè)鏈制高點，而且在成千上萬家或正規(guī)或山寨的企業(yè)中，談不上擁有諾基亞、三星這樣的強勢品牌，在每年推出的數萬款手機產品中，難覓一款手機精品。經過短短十多年發(fā)展，中國已經成長為手機設計大國，生產大國，消費大國，出口大國，但不是品牌大國，大而不強的現狀，讓“產業(yè)精英”們痛心疾首。

　　在整個手機產業(yè)鏈中，中國作用舉足輕重。如果沒有中國手機企業(yè)的海量生產，手機在全球的普及都將成為問題。目前，全球最為風靡的手機iphone，如果沒有中國企業(yè)富士康的生產，如果沒有成千上萬個中國手機產業(yè)鏈企業(yè)提供配件，其問世恐怕都要大打折扣。

　　但硬幣的另一面，包括一些正規(guī)品牌和山寨機在內，心術不正，為短期利益，瘋狂追求出貨量，不注重科研和質量，造成產業(yè)研發(fā)空心化，產品質量低端化，抄襲模仿，侵犯知識產權的現象比比皆是，市場生存的唯一手段就是價格戰(zhàn)。在國內和海外，中國手機品牌成為“雙低”（低價和低質）代名詞，給中國制造，甚至中國政府和全球消費者制造麻煩，帶來困擾。

　　亂世出英雄。聞泰集團張學政認為，正是這種亂象叢生的產業(yè)土壤，為培育大企業(yè)創(chuàng)造了機會。國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對于信息產業(yè)的發(fā)展指明了方向。中國要誕生世界級的手機品牌，必須要先有世界級的ODM企業(yè)。通信產業(yè)應該搭乘這陣春風，內強體魄，外樹形象，做好產業(yè)升級和轉型，打造世界級的一流企業(yè)和品牌。

　　張學政認為，現在中國已經具備了打造世界一流企業(yè)和品牌的條件。類似于IT產業(yè)發(fā)展軌跡，起源于美國的通信產業(yè)，設計、制造和品牌曾經由美國形成完整的產業(yè)鏈一條龍。為追求成本控制，美國把一些生產制造輸往日本、韓國和中國臺灣和大陸。隨著技術門檻越來越低，手機研發(fā)也在開始轉移。這種產業(yè)轉移，造就了日本、韓國、臺灣，也成就了大陸今天的制造業(yè)，一些企業(yè)，如展訊，大唐，甚至掌握了大量核心技術。目前，中國設計、中國制造，手機元器件生產，已經實現了高度國產化，國產率在99%以上。這種產業(yè)轉移，也為中國手機從手機生產大國向品牌大國轉變創(chuàng)造了條件。

　　但是由于門檻越來越低，引得資本拼命擠進來，很多從業(yè)者沒有抱著做產業(yè)的心態(tài)和理想來做手機，導致行業(yè)很浮躁、急功近利，價格越做越低、質量越做越爛，在國內混不下去了，就把戰(zhàn)場轉移到非洲、南亞、中東、東南亞、南美等不發(fā)達的國家和地區(qū)，把中國手機的名聲越做越臭。

　　張學政希望能夠憑借自己的努力改變這一短視現狀。他說，如果一個民族沒有世界級的ODM企業(yè)，就不可能誕生世界級的手機品牌。只有把設計、制造、質量都做到世界一流，只有在與國際品牌的合作中積累豐富經驗，才能支撐中國誕生世界級的手機品牌，才能幫助中國手機產業(yè)走向世界。為了實現這一目標，聞泰集團一直積極進行產業(yè)布局。2006年，聞泰集團從手機設計入手，先后在上海、西安建立了東、西兩大研發(fā)中心，并成為國內領先的手機設計企業(yè)；2007年，開始建設產業(yè)化基地，包括模具、注塑、噴涂、包裝、SMT貼片、整機組裝等工廠，并使其達到國際一流品牌的質量要求，目前已開始源源不斷為國際知名品牌商和運營商供貨；2012年，聞泰集團嘉興生產基地二期將建設完成，屆時聞泰集團將形成集手機研發(fā)、SMT貼片及模具、天線、按鍵等零部件生產于一體的手機生產基地，為客戶提供從設計到制造的一站式服務；聞泰集團先后投入2000萬建立了龐大的質量管理體系，購買了大量國際先進水平的測試設備，分別在嘉興、上海建立了功能完備的測試實驗室。目前聞泰的測試人員占據研發(fā)團隊的30%以上，這在研發(fā)空心化嚴重的手機行業(yè)絕無僅有。

　　聞泰集團創(chuàng)業(yè)的2006年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年，利用這五年時間，聞泰集團勵精圖治，獲得了高速發(fā)展。今年又是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，張學政信心滿懷地說，聞泰集團的目標是通過對全產業(yè)鏈布局，為客戶提供一站式服務。聞泰集團所有的動作都是為了把中國手機的品質做好，把跟聞泰集團合作的手機品牌服務好，打造世界頂尖的ODM企業(yè)，幫助客戶、支持中國品牌走向世界，并帶動國產化器件、公司走向世界。國家的“十二五”規(guī)劃期限，正好是聞泰集團的第二個五年規(guī)劃，在企業(yè)的第二個五年規(guī)劃里，聞泰集團希望實現幫助中國通信產業(yè)做強做大，走向世界的產業(yè)理想。

　　從設計到制造、從主板到整機、從2G到3G、從國內小品牌到國際大品牌，聞泰的發(fā)展軌跡以及未來五年的規(guī)劃，與國家的“十二五”規(guī)劃提出的產業(yè)轉型升級思路不謀而合。沒有理想的民族是沒有希望的。希望我們國家涌現出更多像聞泰集團這樣有夢想的企業(yè)，也希望政府部門通過引導，支持聞泰集團這樣的企業(yè)做大做強，支持手機產業(yè)鏈實現升級和轉型。