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營(yíng)銷(xiāo) 貴在知行合一

發(fā)布:2011-5-13 14:04:43  來(lái)源: 價(jià)值中國(guó) [字體: ]
  我們從小學(xué)就知道的一句孔老夫子的名言“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦悅乎”,就深刻體現(xiàn)了上述三層意思。

  小學(xué)老師教給我們的是,學(xué)習(xí)要經(jīng)常復(fù)習(xí)不也是很高興的嗎?這是讓我們掌握知識(shí),要有“知”,就是第一層的意思。

  后來(lái)有些專(zhuān)家告訴我,學(xué)而時(shí)習(xí)之中的“習(xí)”是實(shí)踐的意思,就是說(shuō)學(xué)習(xí)后要不斷的將知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,我將所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐,感覺(jué)自己提高了。

  現(xiàn)在,著名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家沈菏生領(lǐng)會(huì)到,學(xué)而時(shí)習(xí)之中的“習(xí)”原來(lái)是習(xí)慣的意思,學(xué)習(xí)到了思想知識(shí),經(jīng)常復(fù)習(xí),要思考,在學(xué)習(xí)知識(shí)過(guò)程中,要時(shí)刻想到如何運(yùn)用知識(shí),并不斷進(jìn)行實(shí)踐,還要在實(shí)踐中加深對(duì)知識(shí)的理解,同時(shí)養(yǎng)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的習(xí)慣,這樣就會(huì)快樂(lè)幸福。

  堅(jiān)持而又重復(fù)的行為就養(yǎng)成了習(xí)慣,成功的根本在于習(xí)慣,我自己也在不斷的領(lǐng)悟中。

  根據(jù)某位專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn):21天的行為重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣;85天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。

  當(dāng)一種思想如果被驗(yàn)證了21次以上,多次重復(fù)它一定會(huì)成為信念。
 
  這就是說(shuō):思想形成信念、行為形成習(xí)慣,思想決定行為,信念決定習(xí)慣。

  作為營(yíng)銷(xiāo)人員,光有思想知識(shí)意義不大,樹(shù)立信念、養(yǎng)成習(xí)慣,能持之以恒的做事,整天做事,才能成功。有知識(shí)如果不行動(dòng),不能算是真知。

  明代的一位思想家曾說(shuō)過(guò):“知是行的主意,行是知的工夫;知是行之始,行是知之成”。意思是說(shuō),思想知識(shí)是人行為的指導(dǎo),按照思想知識(shí)的要求去行動(dòng)是達(dá)到習(xí)慣的工夫。在思想知識(shí)指導(dǎo)下產(chǎn)生的信念活動(dòng)是行為的開(kāi)始,符合思想知識(shí)要求的行為是習(xí)慣的完成。

  道理雖然簡(jiǎn)單,但確實(shí)不容易做到,海爾總裁張瑞敏先生曾舉過(guò)一個(gè)很生動(dòng)的例子:如果讓一個(gè)日本人每人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。

  這說(shuō)明,中國(guó)人和外國(guó)人的人性特點(diǎn)是不盡相同的,中國(guó)人善變。但為什么可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等外企為什么讓中國(guó)人養(yǎng)成習(xí)慣呢呢?可口可樂(lè)在中國(guó)的成功,拋開(kāi)品牌和實(shí)力的因素之外,其在營(yíng)銷(xiāo)中流程化規(guī)范化的運(yùn)作是分不開(kāi)的,銷(xiāo)售拜訪的人員定標(biāo)準(zhǔn)、線路定標(biāo)準(zhǔn)、頻率等標(biāo)準(zhǔn)、拜訪內(nèi)容定標(biāo)準(zhǔn)、陳列有標(biāo)準(zhǔn)等等。有了標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)僮ズ脵z查,抓好獎(jiǎng)罰,反復(fù)抓、抓反復(fù),一次次的抓行為,最后員工就會(huì)形成一種習(xí)慣。關(guān)鍵在于重復(fù)。

  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中大的問(wèn)題就是半途而廢,蜻蜓點(diǎn)水,這就犯了培養(yǎng)好習(xí)慣的大忌。好習(xí)慣貴在堅(jiān)持,簡(jiǎn)單的動(dòng)作反復(fù)做,才是解決管理問(wèn)題的根本出路。因?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題大多數(shù)并不復(fù)雜,而是低級(jí)錯(cuò)誤屢次犯,那么必須用簡(jiǎn)單對(duì)付低級(jí),用反復(fù)對(duì)付屢次,用動(dòng)作對(duì)付錯(cuò)誤,這樣做,問(wèn)題就能逐步解決。

  營(yíng)銷(xiāo)并不復(fù)雜,也不玄乎,成功營(yíng)銷(xiāo)在于知行合一,在于持之以恒,微軟的經(jīng)驗(yàn)就在于能夠持久穩(wěn)定的滿足客戶的需求,堅(jiān)持就是勝利。

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