福建是我國四大陶瓷產區(qū)之一，也是國內最大的外墻磚生產基地。近年來，福建陶瓷企業(yè)引進先進技術、促進科技成果轉化，取得了可喜的成果，但產業(yè)層次總體偏低的現狀并沒有得到根本改觀。隨著出口退稅政策調整、人民幣升值和燃料成本上漲，福建陶瓷業(yè)感到前所未有的壓力。當前，如何繼續(xù)通過科技創(chuàng)新，調整策略，實現產業(yè)優(yōu)化升級，是福建陶瓷產業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的關鍵。記者就此類問題對福建當地的陶企及有關人員進行了采訪。
　　
　　產業(yè)發(fā)展弊端凸顯
　　
　　目前，福建已成為全國建筑陶瓷生產大省。已初步形成了泉州建筑陶瓷產業(yè)集群、閩清建筑陶瓷產業(yè)集群和德化日用工藝陶瓷產業(yè)集群。盡管福建省陶瓷產業(yè)集群初現，勢頭良好，但企業(yè)創(chuàng)新能力不強、低端產品扎堆、市場風險承受能力弱、同質化競爭嚴重、區(qū)域品牌不強等問題凸顯，亟待改變。記者就福建產區(qū)已出現的一些問題向有關人士做了了解，可以總結為以下五點。
　　
　　首先，產業(yè)結構性矛盾突出。據了解，福建陶業(yè)低檔產品比重偏大，部分優(yōu)質、高檔產品結構性短缺，高技術含量、高附加值的建筑陶瓷產品比重偏小。由于利潤薄，許多企業(yè)對價格的變化非常敏感，其市場風險承受能力較弱。
　　
　　其次，企業(yè)之間惡性競爭現象突出。業(yè)內人士告訴記者，福建外墻磚占全國總量的70%以上，這是福建建陶業(yè)引以為傲的成績。但外墻磚目前的市場競爭卻已“白熱化”，在一定程度上導致同行間的惡性競爭愈演愈烈。
　　
　　第三，陶瓷企業(yè)的規(guī)模集中度不高、品牌實力不強�？梢钥吹�，與國內其他陶瓷產區(qū)尤其是廣東、上海相比，福建陶瓷企業(yè)的規(guī)模集中度不高、品牌實力差距較大，至今還沒有一家企業(yè)獲得“中國名牌產品”稱號。
　　
　　第四，節(jié)能減排壓力依然嚴峻。福建當地的某企業(yè)負責人告訴記者，目前福建部分建筑陶瓷企業(yè)對資源、能源的消耗較大，粉塵、廢水排放尚不達標。據了解，許多晉江、德化、閩清陶瓷企業(yè)都進行了一定程度的技術改造，但節(jié)能減排依舊是陶瓷企業(yè)當前的重點工作。當前需通過技術改造，一方面降低企業(yè)資源、能源投入，提高燃料利用率，另一方面回收廢棄資源循環(huán)利用，最大限度地減少環(huán)境成本。
　　
　　第五，資源優(yōu)勢逐漸弱化。記者了解到，憑借當地資源優(yōu)勢發(fā)展起來的閩清陶瓷產業(yè)，目前正面臨著粘土資源短缺的困境。與閩清相似的是，德化隨著陶瓷業(yè)的迅速發(fā)展，本地瓷土已無法滿足企業(yè)生產所需，大量優(yōu)質瓷土從龍巖、江西等地采購，進一步增加了生產成本。因此，當前開發(fā)粘土替代資源已迫在眉睫。
　　
　　此外，福建陶瓷行業(yè)還存在著新產品儲備少、產品更新慢、高技術人才緊缺、企業(yè)用工緊張、產品出口結構不合理、企業(yè)內部管理落后、面臨新興陶瓷產區(qū)競爭等一系列問題。
　　
　　調整轉型刻不容緩
　　
　　作為老牌產區(qū)，福建陶瓷產區(qū)擁有深厚的歷史淵源，不少福建陶瓷企業(yè)的管理人員已經有很長時間的從業(yè)經驗，閱歷豐富，從事時間較長，不可謂不資深。但當中的漏洞也不少，許多事情都由老板親力親為，一旦老板精力不足或者企業(yè)發(fā)展壯大，容易力不從心。據了解，近年來，隨著第一代企業(yè)家年齡日益增加，為了解決領導層結構可能出現的管理老化問題，第二代企業(yè)家逐漸登上舞臺，接管部分工作，施展各自的才華。
　　
　　另外，設備陳舊的問題也不容忽視。福建陶瓷企業(yè)需及時改造、更新設備，提升產品競爭力，并吸引外地生產、營銷等多方面的優(yōu)秀人才進駐，打造優(yōu)秀團隊。