歷史上，二次創(chuàng)業(yè)的典范——同時也是商業(yè)之神——范蠡。范蠡字號陶朱公，原乃楚國宛邑人，先輔佐越王勾踐當上了霸主后，立馬急流勇退，乘舟到達齊國，決定二次創(chuàng)業(yè)。

　　在齊國，范蠡在海邊選了一片土地，和兒子一起開荒種地，種植谷物，并引海水煮鹽，日出而作，日落而歸，不幾年光景，就致產數(shù)十萬，成為當?shù)鼐薷弧?/p>

　　可以說，范蠡在政治功績上和張良確實有相似之處。張良幫助劉邦打敗項羽建立漢朝后，假裝自己有病，隱居起來，全身而退。范蠡與其他隱士的不同在于他并沒有滿足于全身而退，而是離開了君主后，開始了二次創(chuàng)業(yè)，而且屢創(chuàng)佳績，一步一步走向了更大的輝煌。

　　范蠡評價自己說：“居官則治天下，經商則治千金。”這句話聽來很自信，但是他是憑借自己的智慧，憑借自己的勞動致富的，這個人難道不值得研究嗎？譚小芳老師認為——范蠡的二次創(chuàng)業(yè)的精神應該是值得我們今天的企業(yè)界人士去研究和借鑒。實際上，范蠡的老家南陽，歸宿地山東都以他為自豪，都在打造有關范蠡的活動。比如建范蠡紀念園，召開了大型的范蠡研究會，并與經貿聯(lián)系在一起。

　　筆者在咨詢、培訓、調研的過程中，看到很多中小企業(yè)經過數(shù)年的苦心經營，已完成了一定的資本積累，企業(yè)正苦于如何做大、做強的嬗變期；但與此同時，卻又不盡人意地出現(xiàn)了發(fā)展緩慢、企業(yè)銷售收入連續(xù)數(shù)年維持在一個量級上、甚至已經有了下滑的趨勢乃至事實。很多企業(yè)界不明就里，其實原因也許很簡單——行業(yè)市場早已從原始的生產型時代過渡到市場型、營銷型時代，隨之而來的，是生產型企業(yè)、外銷型、廣告型、依靠某一個或幾個產品發(fā)展起來的企業(yè)的再跨越，即二次創(chuàng)業(yè)問題。這個時候，我們的企業(yè)就需要做好二次創(chuàng)業(yè)的準備了。

　　時至今日，二次創(chuàng)業(yè)這一話題圍繞著李開復博士正熱烈展開，圍繞范蠡的一些感想，我們發(fā)掘出幾個啟發(fā)，與眾位分享：