1999年3月，李澤楷取得“數(shù)碼港”項目的發(fā)展權，這成了他事業(yè)騰飛的起點。據(jù)了解，目前已有多家公司簽署租用“數(shù)碼港”的意向書，其中包括和盈科互換股份的美國上市公司CMGI。該公司計劃讓旗下55家國際互聯(lián)網(wǎng)公司，向“數(shù)碼港”提供設施和技術，盈科還將與CMGI成立一家合營公司，發(fā)展亞洲的互聯(lián)網(wǎng)市場。雖然李澤楷現(xiàn)在身置商界，但他還是策略及國際研究中心、世界經(jīng)濟論壇、國際電信聯(lián)盟顧問團、哈佛大學國際發(fā)展中心國際顧問委員會的成員。憑借以上的身份，加上其獨特的背景，李澤楷和科技界精英建立了溝通的渠道。這對他正確判斷經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，開拓自己的事業(yè)，其益處是不言自明的。

　　發(fā)展探求經(jīng)營新理念

　　李澤楷的經(jīng)營之道，展現(xiàn)在人們面前的是這樣一條主線：提出網(wǎng)絡概念――推動股價飚升――收購老牌公司――完成虛擬資產(chǎn)實體化。具體說來，首先是通過提出高科技概念，公司轉型為高科技公司，股票隨即成為網(wǎng)絡概念股。在甚囂塵上的“新經(jīng)濟”鼓吹、支撐下，網(wǎng)絡股價飚升，公司規(guī)模膨化，虛擬財富劇增。相當多的網(wǎng)絡公司至此就止步不前了，這正是它們致命的失誤。李澤楷沒有到此止步，他繼續(xù)利用盈動的虛擬資產(chǎn)和財富效應，對具有實質(zhì)資產(chǎn)和贏利能力的老牌公司成功實施了收購，從而完成了虛擬資產(chǎn)實體化最為關鍵的一步。李澤楷在得到“數(shù)碼港”的資訊園區(qū)開發(fā)權后，采取借殼上市的辦法，創(chuàng)立盈科數(shù)碼動力，以及其后收購香港電訊，其中所采取的一系列經(jīng)營戰(zhàn)略，就是他這一經(jīng)營新理念的很好體現(xiàn)。

　　被李澤楷選中用來上演股市神話的道具“得信佳”是一家不甚出名的上市企業(yè)。在前聯(lián)交所行政總裁袁天凡的協(xié)助下，使得被借殼的“得信佳”公司，在消息沒有確定前，股價已由0.04－0.06港元反彈到0.6港元，這個升幅已經(jīng)相當驚人，但是在正式公布借殼恢復掛牌的當天，“得信佳”股價15分鐘之內(nèi)從0.136港元猛升至3.22港元，升幅達到了驚人的23.6倍，立刻成為一家市值千億港幣的企業(yè)，相當于李嘉誠長江實業(yè)市值的三分之二。