同時，為了給藝術家提供全套、立體的服務，雅昌還打造了“雅昌藝＋”這個綜合服務品牌：以藝術家的個人數(shù)據(jù)庫為基礎，提供藝術家個人數(shù)字資產管理、官方網(wǎng)站、作品認證、出版、展覽在內的一站式服務。目前，“雅昌藝＋”管理著3300多名中國當代藝術家的個人數(shù)據(jù)庫，它已成為中國藝術家創(chuàng)作和推廣過程中不可缺少的新型工具。

　　經(jīng)過長期投入，雅昌藝術網(wǎng)從2006年起開始盈利，其盈利模式主要是搭建資訊平臺以及網(wǎng)站廣告。由于目前雅昌藝術網(wǎng)已在業(yè)內形成不可撼動的地位，因此其每年的廣告收入可達上千萬元。同時，雅昌積累的數(shù)據(jù)庫則是另一個可以搭建資訊橋梁的盈利渠道，目前萬捷還在研究可行的收費模式。

　　目前，無論是對藝術家還是藝術機構的服務，雅昌都還停留在B2B的階段，在萬捷的規(guī)劃中，未來雅昌將利用他們長期積累的授權數(shù)據(jù)資源，開發(fā)出各種B2C的應用產品。

　　一個值得借鑒的例子是，日本新生代藝術家村上隆一個人就能為LV帶來上億美元的收入。對于已經(jīng)擁有“中國藝術品瑞士銀行”的雅昌而言，未來又將是怎樣的呢？