如果進不了大超市，中小型企業(yè)可以選擇一些不收費或收費低的小超市、便利店等，也可以曲線救國，先給超市做貼牌加工，伺機進入大超市。要是中小型企業(yè)的產品合適，也可以開專賣店等，無論自營還是加盟都可以考慮，在這里，中小型企業(yè)必須明白進入其他零售業(yè)態(tài)，也可以實現銷售的目的。說實話，廠家產品進大超市就是先喂飽大超市，最后剩下的才是廠家的利潤，問題的關鍵是有時候喂飽了大超市之后，廠家就所剩無幾或根本無剩，這對中小型企業(yè)來說，特別是在資金周轉上有很大風險。超市對銷售來說雖然很重要，但不是唯一銷售渠道，中小型企業(yè)如果暫時不具備進入超市的條件，切不可孤注一擲盲目進入大超市，可以先做好其他銷售渠道，等條件成熟時再做進超市的打算。
    總之，中小型企業(yè)在發(fā)展中，所遇到的營銷管理難題不僅上述這些，還有不少，但是只要中小型企業(yè)有信心、肯動腦、肯付出，同心協(xié)力，風雨同舟，就沒有走不過去的火焰山，就一定能破解一個個營銷管理難題，實現一次又一次的飛躍，快速做強、做大企業(yè)！

　　王洪東特別說明：本人才疏學淺，文中難免有不妥之處，敬請各位老師批評指正。

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　　王洪東，十余載營銷實戰(zhàn)，從營銷一線做起，歷任區(qū)域經理、大區(qū)經理、銷售經理等職，有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素質、職業(yè)能力，通曉營銷管理，善于組建營銷團隊，擅長團隊建設、團隊管理、營銷策劃、市場規(guī)劃、渠道管理、市場拓展、目標管理、資源整合、費用管控、績效考核、營銷培訓等。本人喜歡學習、創(chuàng)新、思考、總結，高度負責，能擔重任，敢想敢做，意識超前。本人愿與開明老板攜手并肩，風雨同舟，共贏天下！本人愿與營銷界精英交流學習，共同進步！郵件：wanghongdong678@sina.com，whd0168@sohu.com