創(chuàng)業(yè)者，在根本問題上最終必須依靠自己對(duì)市場的判斷來決策，成就自己的事業(yè)，堅(jiān)持獨(dú)立自主。很多創(chuàng)業(yè)者剛打開市場略有小成時(shí)，會(huì)遇到有實(shí)力的大企業(yè)重金并購公司或購買其產(chǎn)權(quán)，這種情況下是出售得到一筆不菲的費(fèi)用還是獨(dú)立自主，堅(jiān)持當(dāng)初的信念。

　　舉個(gè)例子,建國十周年赫魯曉夫在天安門上對(duì)毛澤東說：我們是不是撤回協(xié)助中方生產(chǎn)原子彈的專家。毛澤東不卑不亢地回答：我們可以自己試試，這對(duì)我們也是個(gè)鍛煉！如果你們能在技術(shù)上繼續(xù)幫助我們一下，當(dāng)然更好，如果確實(shí)不能幫助，那就是你們考慮決定的事了。”這就是獨(dú)立自主。如果當(dāng)初接受幫助同時(shí)意味著主權(quán)的部分喪失，成為外國的附庸，正如蔣介石與美國的關(guān)系。那能叫創(chuàng)業(yè)？那最多只是大型品牌的一個(gè)代理商！那只能算賺錢做生意，與創(chuàng)業(yè)家那是兩個(gè)概念。要是馬化騰當(dāng)年把拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)（QICQ）賣給當(dāng)時(shí)有意招標(biāo)的企業(yè)，今天也不會(huì)有騰訊的壯大�？v觀國內(nèi)的消失的品牌活力28，當(dāng)時(shí)因資金問題與德國美潔時(shí)公司合資后，當(dāng)初承諾的洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。而如今活力28已經(jīng)活力不再，從領(lǐng)先者中黯然出局，甚至現(xiàn)在市場上幾乎銷聲匿跡。