當(dāng)今對(duì)華陶瓷實(shí)施反傾銷，拋開(kāi)各種政治因素之外，還與與中國(guó)陶瓷長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、低附加值有密切關(guān)系。中國(guó)陶瓷企業(yè)面臨的是如何實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
目前很多陶企仍未擺脫過(guò)去依靠簡(jiǎn)單模仿、抄襲的發(fā)展模式，同質(zhì)化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)暫時(shí)無(wú)法回避的尷尬。近日在某研討會(huì)上，專家們共同探討在同質(zhì)化大背景下，企業(yè)如何走差異化之路，如何吸引創(chuàng)新人才，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列陶企面臨的艱巨任務(wù)。
市場(chǎng)需求主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展
客觀上來(lái)講，陶企同質(zhì)化嚴(yán)重卻依然生存，這是市場(chǎng)決定的。因?yàn)槌鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家外，全球消費(fèi)者對(duì)陶瓷的需求也處于發(fā)展階段：原來(lái)家居裝修使用普通地磚土磚，逐步向拋光磚仿古磚等更高水平產(chǎn)品升級(jí)。
在高中低消費(fèi)群體存在背景下，必然存在龐大的市場(chǎng)：歐美發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者青睞價(jià)格高、品質(zhì)好、個(gè)性化的中高端產(chǎn)品；東南亞、拉美以及非洲等市場(chǎng)則更喜歡物美價(jià)廉的中低端產(chǎn)品。
全球陶瓷生產(chǎn)集中在中國(guó)。因此，全球市場(chǎng)基本都由中國(guó)供應(yīng)。由于市場(chǎng)基礎(chǔ)性需求龐大，因此很多陶企無(wú)論是同質(zhì)化產(chǎn)品，還是品質(zhì)高低不同檔次產(chǎn)品，均有廣闊消費(fèi)人群。從市場(chǎng)利潤(rùn)最大化角度，加上中低端市場(chǎng)容量最大，且成本最低，因此眾多企業(yè)一擁而上，從而導(dǎo)致行業(yè)在日用陶瓷等領(lǐng)域出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象�？梢哉f(shuō)，陶瓷的同質(zhì)化，是受市場(chǎng)大環(huán)境決定的。
營(yíng)造產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)
市場(chǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的導(dǎo)師。市場(chǎng)需要什么，企業(yè)就會(huì)生產(chǎn)什么。企業(yè)都在研究市場(chǎng)，市場(chǎng)流行什么、什么好賣(mài)，一窩蜂的跟著上，這就是為什么陶企同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的重要因素。
為了擺脫這種局面，陶企一定要加強(qiáng)自己產(chǎn)品的特色，或者突出產(chǎn)品的耐用，或者外觀美觀特別，或者空間布局科學(xué)等。讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品時(shí)，與其他品牌總是有那么一點(diǎn)的區(qū)別。
衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)同質(zhì)化相對(duì)較少，但是并不意味著就可高枕無(wú)憂。因?yàn)槲覀儾坏c國(guó)內(nèi)同行在競(jìng)爭(zhēng)，還在與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)要努力加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)圖紙到市場(chǎng)的時(shí)間差，通過(guò)不斷的創(chuàng)新領(lǐng)跑市場(chǎng)。
加強(qiáng)與外部設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的合作。通過(guò)贊助舉行全國(guó)性裝設(shè)計(jì)師大賽等活動(dòng)，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)及掌握未來(lái)陶瓷市場(chǎng)的主流，然后根據(jù)新的潮流設(shè)計(jì)全新概念產(chǎn)品。只有這樣不斷的吸收市場(chǎng)變化信息，企業(yè)才能引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。
跟風(fēng)抄襲沒(méi)有前途
在佛山乃至全國(guó)，做仿古磚的企業(yè)多不勝數(shù)。面對(duì)行業(yè)存在的同質(zhì)化、仿冒、抄襲現(xiàn)象，一味的跟風(fēng)去抄襲別人的設(shè)計(jì)、別人的風(fēng)格是絕對(duì)不行的。
同質(zhì)化的背后，其實(shí)是國(guó)內(nèi)企業(yè)從國(guó)外學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)理念的必然階段。企業(yè)在不同發(fā)展階段所擁有的能力也不同。因此，需要辯證的看待同質(zhì)化問(wèn)題。但是，如果企業(yè)只是簡(jiǎn)單停留在抄襲、復(fù)制甚至侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而不去分析、突破，那它永遠(yuǎn)只能停留在模仿階段，永遠(yuǎn)跟著別人走。
未來(lái)，陶企要進(jìn)一步加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入，增加研發(fā)設(shè)計(jì)人員，并且繼續(xù)深化與國(guó)際領(lǐng)先設(shè)計(jì)公司的合作，打造屬于企業(yè)自身的特色的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，只有這樣，才能立足世界。
