2010年4月22日由艾瑞咨詢集團主辦的“2010第五屆艾瑞年度高峰會議”北京專場在北京國家會議中心盛大開幕。
　　

　　本屆年會除了會場規(guī)模擴大外，更注重內(nèi)容的全面性，在涵蓋往屆討論議題上，更是根據(jù)目前中國互聯(lián)網(wǎng)的熱點領域專門開辟“移動互聯(lián)網(wǎng)”和“電子商務 ”的專場。陶瓷行業(yè)也可加之吸收和借鑒。

　　在許多人看來電子商務很簡單，貌似“一個購物網(wǎng)站＋網(wǎng)絡支付＋物流配送”就可以，但我們仔細觀察一下中國電子商務十年的發(fā)展歷程，中間有多少所謂的專業(yè)電子商務企業(yè)倒掉了，又有多少傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務失敗了，成功的也就那么屈指可數(shù)的那幾個。

　　當然各中原因很多，但最突顯的問題是廠家無法將產(chǎn)品、庫存信息、時提供給下游批發(fā)商及獲取電子訂單，下游批發(fā)商無法通過一個專有社區(qū)查看到多家長期供貨商的產(chǎn)品、庫存信息及實現(xiàn)產(chǎn)品到多家網(wǎng)店的導入輸出工作。

　　在信息技術的驅動下，中小企業(yè)迫切需要更廣泛的企業(yè)間協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作 與更深層次的內(nèi)部流程管理等作為支撐的可視化電子商務服務。關于如何解決這個問題，或許ShopEx總裁李鐘偉先生在會上提出的電子商務三大戰(zhàn)略的構想可以幫助到廣大的傳統(tǒng)企業(yè)。

　　電子商務三大戰(zhàn)略：第一，是戰(zhàn)略設定；第二，是運營執(zhí)行，這其中包含前端運營，客戶營銷，后端運營；第三，供應鏈管理。在ShopEx總裁李鐘偉的觀點中是環(huán)環(huán)相扣的，突出了電子商務可視化的重要性。

　　從相關電子商務人士處了解到：“在電子商務的三大戰(zhàn)略中，按照企業(yè)的發(fā)展結構來看，通常來講從營銷進到網(wǎng)店，再進到處理。在這里一個電子商務企業(yè)要記住一件事情，他本身是一個數(shù)學模型，對這道數(shù)學模型的可視是非常關鍵的，你一定要知道核心指標在營銷層上面你可能會看到，網(wǎng)店層人數(shù)要8個，但是到處理層的時候要90個人。在營銷層，通過專業(yè)的電子商務服務提供商就可以很容易的解決企業(yè)前后端運營。”

　　而電子商務可視化的模式又可以讓用戶知道自己的阻礙點在什么地方？說起來簡單，做起來難，可視化的操作如何才能實現(xiàn)，確實是一件十分值得深究的事情。而通過可視化商務你是否能向用戶講清楚自己是做什么的，什么是自己的特色，包裝誰都會，在這一點，企業(yè)又將如何創(chuàng)新呢？