在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人真正的成功與他的知名度緊密相連。搜狐總裁張朝陽曾表示：“在一個(gè)越來越商業(yè)化的社會(huì)里，知名度與財(cái)富與成功越來越能畫等號(hào)。”細(xì)數(shù)一下當(dāng)前國內(nèi)明星CEO，如王石、潘石屹、柳傳志等等無一不是成功人士。而他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也無一例外的都是明星企業(yè)和成功企業(yè)。

   　 有人曾追問，“到底是明星CEO帶出了明星企業(yè)，還是明星企業(yè)造就了明星CEO？”其實(shí)這一爭論沒有什么意義。明星化生存早已是一大批企業(yè)與CEO的立身之本，這個(gè)時(shí)代早已是明星化生存時(shí)代。我們需要追問的是明星化時(shí)代還要延續(xù)多久？有朝一日它會(huì)滅亡嗎？

    　前一段時(shí)間，《學(xué)徒》節(jié)目在美國轟動(dòng)一時(shí)，而該節(jié)目成功的關(guān)鍵因素之一便是那位執(zhí)掌“生殺”大權(quán)的大老板特朗普的明星身份。此公在美國的知名度非常之高。如果沒有他明星老板的身份，這檔節(jié)目能取得什么樣的播出效果還真不好說。正是由于這一節(jié)目的火爆與特朗普的明星身份之間的關(guān)系，很多人也都據(jù)此認(rèn)為CEO的明星化不但可以對(duì)他自己的企業(yè)有很大的輔助作用，而且更可以有效地激勵(lì)別人。

    　《學(xué)徒》欄目的總制片人馬克·伯納特便是特朗普的崇拜者，更不用提無數(shù)想為特朗普工作的候選人了。但目前美國有關(guān)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)的中層管理人員所做的一項(xiàng)調(diào)查表明，有近一半的被訪者不愿為特朗普工作。其中最重要的原因竟然也是他的明星化。許多被訪者認(rèn)為，CEO的明星化，從一定程度上反映出了該企業(yè)在組織、管理上的薄弱，有被訪者表示，當(dāng)今企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。僅靠一個(gè)強(qiáng)勢的、明星化的CEO已經(jīng)無法適應(yīng)競爭需要。更有人提出，后明星化時(shí)代已然來臨，摒棄舊有的思維與做法已是當(dāng)務(wù)之急。

    　其實(shí)，明星化時(shí)代也好，后明星化時(shí)代也罷，CEO的職責(zé)不會(huì)改變。進(jìn)一步講，人為地劃分出兩個(gè)時(shí)代并不科學(xué)，對(duì)CEO而言也不公平。

    　多元化時(shí)代的一個(gè)重要標(biāo)志就是多元化標(biāo)準(zhǔn)，CEO自己作秀造勢也好、媒體追捧炒作也好，只要對(duì)企業(yè)有利、對(duì)自己有利，當(dāng)明星又何樂而不為呢？正如張朝陽所說：“讓我們以中國特色的方式既做企業(yè)家，又當(dāng)明星吧。”