仲大軍：下面有請廣州市新宏運輸有限公司總經理黃鉑先生講講他的想法。

　　黃鉑：大家都知道，這一段時間油價上升，造成各位企業(yè)的生產成本上升，供油還中斷，但是我想，即使在這種情況下，珠三角的柴油價格、汽油價值，還是在全國最低的。我為什么要這么說呢？因為我們有不少的民營企業(yè)家在做很多變通的工作，他們從國外把產品引進來以后以加工的名義，變成近似柴油的燃料油。我想造成這種局面，中石油對市場的壟斷是很重要的原因，今天民營企業(yè)在夾縫中生存，我呼吁政府給我們創(chuàng)造一個公平的環(huán)境。而且，目前在這個石油界，對外資的開放程度大于內資。我想問一下仲大軍教授，民營企業(yè)的發(fā)展前景和國家對這些企業(yè)的態(tài)度？

　　仲大軍：黃經理談到的這個現象的確存在。我了解到的山東一家民營企業(yè)就收購了國營化工企業(yè)，收購不久，就被停止了，因為中石油在山東建立一個煉油廠，必須要砍掉一大批小煉油廠。的確我們民營企業(yè)面臨著非常多的體制上的障礙，這個問題我們下一步解決，我們民營企業(yè)要發(fā)更多的聲音來研究這個問題。這種情況下，下一步怎么發(fā)展，形勢非常嚴峻，這是發(fā)達國家對中國鉗制的一種戰(zhàn)略，他們把我們需求的原材料統(tǒng)統(tǒng)漲價，把能源方面的資源統(tǒng)統(tǒng)漲價，中國是進口大國，你必須以高價購買，并且你不能把漲價轉嫁出去。我們的人民幣匯率政策不矛盾，我們把匯率調得很低，我們的錢卻不值錢，造成我們的產品是附加值的出口，是一種補貼性的出口，這等于國內資源白白地外流。

　　保育鈞：靠發(fā)展民營縮小區(qū)域差距

　　原全國工商聯(lián)副主席、中國民營經濟研究會會長保育鈞昨天在此間發(fā)表講話時指出，泛珠三角區(qū)域之間的差距正好為民營經濟發(fā)展提供了極好的機遇。他表示，目前人們都在談論差距，差距拉大只是現象。他認為珠三角區(qū)域之間的差距正是由民營經濟發(fā)展的速度快慢所導致的。他稱，泛珠三角區(qū)域經濟的合作，恰恰是認識了差距，認識到了要大力發(fā)展民營經濟這一點。

　　泛珠差距為民企提供好機遇

　　保育鈞指出，泛珠三角區(qū)域的合作基礎就是承認差距，為了優(yōu)勢互補，為了平等互利。要說“9＋2”的差距不說“2”，香港和澳門，就談內地的9個地區(qū)差距非常明顯。

　　大家都知道，廣東省經濟總量是全國第一，去年年底是13400億，貴州是2458個億，海南是677個億，9＋2大家都知道核心是珠三角，珠三角就是廣東省省內的9個地級市，核心城是廣東省和香港、澳門，廣西、湖南、海南、云南、貴州，還有福建、江西、四川，面積占了全國的1/5，經濟總量占全國的1/3。中國這么大的地區(qū)謀求發(fā)展，將會改變中國整個的經濟面貌，對向南亞市場進軍具有非常重大的意義。但是差距也非常大，正因為差距大，才促進了協(xié)作的基礎。

　　為什么差距那么大，保育鈞表示，除了歷史的原因之外，地理環(huán)境之外，最主要是差在民營經濟的發(fā)展，在改革開放之前，廣東省并不是先進的，差距是改革開放20多年來形成的。原因很清楚，就是民營經濟的差距。

　　談到縮小差距，保育鈞指出就是靠發(fā)展民營經濟。他認為，現在的差距為民營企業(yè)提供了極好的發(fā)展機遇。不過，他指出，民企更多地從盤活現有的國有企業(yè)存量來尋找發(fā)展機遇。民營企業(yè)家把注意力和興奮點放在國有企業(yè)改制上。

　　他指出，九個地區(qū)的差距除了民營經濟的差距以外，另一個則是國有企業(yè)改革的差距。這些國有企業(yè)除了極少數之外，效益都不好。怎么辦？就靠深化改革，前一段時間經濟學家爭執(zhí)了半天，都沒有結果，其實最好的辦法是引進外來資本，特別是民間資本。他建議在泛珠三角區(qū)域內建一個比較規(guī)范的產權交易市場，在陽光下交易，公平交易，放到交易市場去，而不要暗箱操作，暗箱作業(yè)的弊端很大。

　　民營企業(yè)要逐步走向聯(lián)合

　　保育鈞稱，9個省區(qū)在盤活國有資產的層面上，只能采用高起點的辦法來發(fā)展民營經濟。他指出，目前全國的私營企業(yè)當中有1/4是改過來的。他認為，民營企業(yè)不要再重新到哪個地方去要一塊地，鋪個攤子的老路上去，起點要高一點。

　　此外，民營企業(yè)還要積極參與各個省區(qū)的產業(yè)升級和結構調整。他認為，除了廣東省珠三角之外，內地的幾個省區(qū)，產業(yè)結構不是很合理。

　　保育鈞強調，泛珠三角地區(qū)合作協(xié)議中所列舉的10大投資項目和領域為民營企業(yè)提供了廣闊的投資領域。這其中包括基礎設施、商務與貿易、農業(yè)、科學教育文化，信息化的建設，環(huán)保，衛(wèi)生和防預等，而突破口就在交通運輸方面�，F在交通部長已經表態(tài)要投資把9個省聯(lián)系起來。當然，政府的推動很重要，但是將來的投資，恐怕光靠中央財政是不行的，投資來源要多元化。

　　談到如何發(fā)揮泛珠三角區(qū)域的作用時，保育鈞認為，關鍵是要處理好政府、企業(yè)、市場三者之間的關系。這一點，目前9個省之間的省政府合作已經開了一個很好的頭，政府推動，市場運作，政府已經開始推動了。但是，政府的推動不能和政府包干在一起。他表示，在處理好政府、市場和企業(yè)三者的關系方面，一定要謹防政府包辦。“9＋2”有優(yōu)勢，如果搞不好，也可能會導致區(qū)域割據。長三角的發(fā)展就有這個現象。他們的經濟發(fā)展基本上是一個層次，在招商引資的時候都會相互競爭，甚至相互降價，不停地放寬政策，爭相優(yōu)惠。保育鈞指出，為了打破政府包辦，他認為首先從政府做起，與其叫招商引資，不如叫投資環(huán)境介紹，9個省區(qū)進行一場投資環(huán)境的比賽。第二，政府要構建良好的市場環(huán)境，做大量的工作，其一政府要守信，政府不守信，民營企業(yè)無可奈何，其二政府要合法，其三政府要講高效率，其四政府要負責任。

　　保育鈞認為，“9＋2”是自然參與，市場指導，公平開放，優(yōu)勢互補，互利供應，工作方面是政府推動，市場運作。但是，也存在一些無形的壁壘。他指出，將來珠三角地區(qū)能不能發(fā)展，最重要的是要解決諸侯割據的問題。把經濟連成一體，才能真正打破諸侯割據，否則是有各自的領導，還是各自為政。9省區(qū)要實現真正的協(xié)調發(fā)展，一定要加強經濟上的往來。不過，如果經濟沒有信用體系，是根本無法管的，市場經濟體制無法建立起來。為此，可以充分發(fā)揮商會、協(xié)會等非政府組織的作用。如果什么事情都依靠政府的話，和其他地區(qū)打交道都沒法打。

　　此外，民營企業(yè)內部也要相互聯(lián)合。民營企業(yè)經過20年的發(fā)展，單打獨斗的時代已經過去了，要逐步走向聯(lián)合。在市場經濟的條件下，民營企業(yè)要給自己下結論，要跟人家合作，1＋1畢竟有限，只有民營企業(yè)之間聯(lián)合起來，組織起來，才能形成一股強大的力量，在這方面浙江的民營企業(yè)已經開了個頭。

　　魏紀中：從奧亞運里挖掘商機

　　2008年的奧運會和2010年的亞運會將分別在北京和廣州舉行，那么，民營企業(yè)家們應如何從中找到商機并抓住機遇呢？資深體育外交專家、中國體育產業(yè)集團有限公司總裁特別顧問魏紀中在昨天舉行的第三屆南方民營企業(yè)家論壇上為眾多民營企業(yè)家們指點迷津。

　　魏紀中指出，民營企業(yè)想要參與亞運會、奧運會，不外乎有兩個途徑，一條途徑就是直接贊助，給他錢，然后贏得他給你的的一些權利，然后你再擴展你的市場，另一方面就是參與到采購當中。

　　如果要說還有第三種方式的話，那就是企業(yè)也可以利用這樣一個運動會所創(chuàng)造的社會上的環(huán)境，來找到可能出現的商機。比如說上海舉行的“一級方程式”汽車賽，最賺錢的就是做簡單望遠鏡。因為距離很遠，看不清楚，那個賣望遠鏡的在那里一個賣10塊錢，實際上他的成本就2塊。他跟比賽根本沒有關系，但是他利用這個環(huán)境賺到了錢。

　　那么，現在對于民營企業(yè)來講怎么辦？魏紀中表示，關鍵要根據自己企業(yè)的情況分析。第一沾不沾邊，第二如何沾邊，如果你認為可以沾邊的話，就要找到一個切入點，找不到切入點你就不知道朝哪兒使勁。但是，企業(yè)為什么會找不到切入點呢，就因為供需之間的信息不對稱。因此對于企業(yè)來講，首先要解決信息不對稱的問題。主要是兩個方面，從政府而言，必須要盡量信息公開化，避免暗箱操作。從企業(yè)講，就要通過一定的中介機構來取得一些信息。

　　魏紀中認為，在服務性經濟發(fā)展當中，對于企業(yè)來講，很重要一點是民營企業(yè)不可能像國有企業(yè)那樣大而全小而全，你必須找一些中介機構，但現在的問題就是我們國家的中介信譽程度太低，搞不好被騙了，因此企業(yè)就懷疑，不敢用中介。但是，隨著社會的發(fā)展，相信這種比較專業(yè)化的有信譽的中介，會逐漸地多起來。

　　不過，魏紀中強調的一點就是，只解決了信息對稱的問題還不夠，企業(yè)要找到奧運會、亞運會里的商機，決不是簡單的銷售，簡單的銷售市場是絕對有限的，企業(yè)必須通過這個機會來得到提升，也就是說使企業(yè)的產品根據更高的需求有更多的技術含量，要上檔次。他表示，這些區(qū)域性的體育盛事會引發(fā)一些潛在的需求提早兌現，哪個企業(yè)能悟出這一點，能夠走在前面，在競爭中就會獲勝。顯然，并不是每個企業(yè)都能得到這些機會，都能得到這些機會是不現實的。

　　因此，從企業(yè)來講，看待奧運經濟和亞運經濟眼睛要放大。就是說奧運經濟、亞運經濟不僅就是北京和廣州，哪個地方辦奧運，哪個辦亞運，這個機遇對這些企業(yè)相對來講都是存在的。舉一個例子，雅典奧運會的紀念品，60％是浙江省的，浙江原本可以做到80％，但是由于中標的企業(yè)生產能力有限，為了考慮2006年到意大利去做，企業(yè)不愿意降低整個質量，因此，實際上中了80％的標，20％讓出去了。據了解，雅典奧運會中國的產品大部分都是民營企業(yè)做的，國營企業(yè)沒有拿到。這些案例也就是說企業(yè)要把眼光放大，利用在世界經濟一體化里面的相對分工，利用企業(yè)現在還具有的相對優(yōu)勢，完全有可能在別人的戰(zhàn)壕里面奮斗，找到商機，抓住機遇。