“小公司需要關、張、趙，大公司需要劉備”

    當問到什么人在聯(lián)想成長最快時，蔣經理的回答是首先要明白聯(lián)想需要什么樣的人。聯(lián)想決策層一直關注領軍人物的培養(yǎng)，柳傳志總裁曾說過：領軍人物好比是1，后面跟1個0是10，跟2個0是100……。

    用一個不大確切的比喻：一個剛興起的小公司需要關羽、張飛的勇猛善斗，而一個已具規(guī)模的企業(yè)更需要劉備的知人善用。好的領袖人物需要有識人的眼光和培養(yǎng)人的膽略。

    那么，什么人更能獲得成功？

    首先他要具有極強的上進心。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺和自我表現(xiàn)機會的年輕人，為國家、為民族富強把職業(yè)變成事業(yè)的人，純粹求職的人在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。

    其次，他要樂于接受新知識并勤于學習。科技飛速發(fā)展的今天，知識更新越來越快，不會學習者就是文盲。

    第三，他要有對事物的敏感性，能預見結果，具備一眼看到底的透徹力（此種能力更是智慧加經驗）。

    第四，也是最重要是要有自知之明，不要自視過高，要時時清醒意識到公司及個人所處的位置，知不足而后改之。年輕人總有點自視過高，不能清醒評價自己，也不能充分領略別人的精彩之處，這種人往往不易進步。

    最后，年輕人悟性要強，要善于總結。犯錯誤并不可怕，可怕的是在同一個地方因同一原因摔第二次。