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誰(shuí)動(dòng)了陶瓷行業(yè)利潤(rùn)的奶酪

發(fā)布:2009/5/5 11:00:48  來(lái)源: 陶城報(bào) [字體: ]

  據(jù)來(lái)自有關(guān)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前,我國(guó)陶瓷產(chǎn)品出口貿(mào)易總額正在全力提升,已達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的近百億美元。日用陶瓷、建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷以及藝術(shù)陶瓷產(chǎn)品的出口,呈現(xiàn)全面飄紅的喜人景象。盡管目前全世界都面臨著金融危機(jī)的陰影,中國(guó)陶瓷的出口亦面臨著嚴(yán)峻的負(fù)面影響,但是從總體上講,中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大的總體局面與取向不會(huì)有根本的改觀。對(duì)于這一點(diǎn)我們充滿信心。但是另一方面,我們也不得不看到的一個(gè)不可忽視的事實(shí),就是國(guó)內(nèi)陶業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,品種與產(chǎn)品質(zhì)量也在提升,但與陶瓷產(chǎn)能不斷提高成反比,陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)率卻不斷下降。

  那么究竟是誰(shuí)動(dòng)了陶瓷企業(yè)利潤(rùn)的奶酪?值得我們細(xì)加分析、找出原因,并應(yīng)盡快地提出解決的對(duì)策與辦法。筆者以為應(yīng)該說(shuō)有如下幾項(xiàng)原因。一是國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的結(jié)果。因?yàn)闊o(wú)論什么行業(yè),其發(fā)展的普遍規(guī)律都是要經(jīng)歷最初欣欣向榮的新生期,緊接著是企業(yè)極力鞏固自身在本行業(yè)的成長(zhǎng)期,然后是必須依靠競(jìng)爭(zhēng)才能存活發(fā)展的成熟期等幾個(gè)階段。在這個(gè)過程中,企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是依靠將產(chǎn)品降價(jià)當(dāng)作主要手段。近年來(lái)國(guó)內(nèi)各陶瓷企業(yè)相互攀比著降價(jià)的事例,可謂屢見不鮮。因此,企業(yè)對(duì)于連年持續(xù)降價(jià),直接導(dǎo)致了利潤(rùn)率的下降。二是因國(guó)內(nèi)陶業(yè)產(chǎn)能過剩,造成了企業(yè)利潤(rùn)率下降。近十幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)一波又一波瓷磚生產(chǎn)線熱、衛(wèi)生瓷建廠熱,促進(jìn)了中國(guó)陶瓷業(yè)的鮮活與快速增長(zhǎng),但緊接著也同樣導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)能的大幅增長(zhǎng)。而國(guó)內(nèi)外建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的市場(chǎng)需求卻有限,甚至并沒有很明顯增長(zhǎng)。新加盟的陶企大量增加,導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)量超過市場(chǎng)需求,陶瓷消費(fèi)也提前進(jìn)入了買方市場(chǎng)。第三是由于近年來(lái)陶瓷日常生產(chǎn)所用的能源、陶瓷原料、輔助原材料均出現(xiàn)大幅度上漲趨勢(shì),而且其幅度越來(lái)越大,這些因素也大大壓縮了陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)空間。

  陶瓷行業(yè)許多企業(yè)的利潤(rùn)大幅度下降,使得許多企業(yè)苦不堪言,甚至于有倒閉和關(guān)門大吉的。但從整個(gè)陶瓷行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展來(lái)講,卻也未必不是一件好事。若從微觀層面看,利潤(rùn)下降給企業(yè)以沉重負(fù)擔(dān),但可促使國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者下決心優(yōu)化管理,內(nèi)部挖潛;加快新產(chǎn)品開發(fā),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì);再者,可以迫使陶瓷企業(yè)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度;另外,還能夠促進(jìn)陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策由原始的粗放型,向提升產(chǎn)品技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),加大生產(chǎn)開發(fā),建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面轉(zhuǎn)化。由此而實(shí)現(xiàn)把壞事變成好事。

  另一方面,從宏觀方面看,當(dāng)國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)利潤(rùn)率甚低時(shí),必然為陶瓷本行業(yè)的發(fā)展設(shè)置一道厚厚的門檻,利潤(rùn)的降低,會(huì)促使陶瓷行業(yè)由此開始真正走向成熟和強(qiáng)大;由于利潤(rùn)降低,可促進(jìn)陶瓷行業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)資源整合;由于利潤(rùn)降低,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而迫使介入陶瓷行業(yè)的門檻升高;利潤(rùn)降低還促使管理不良、技術(shù)素質(zhì)弱勢(shì)的企業(yè)退出市場(chǎng)或被淘汰出局。這樣更加有利于部分素質(zhì)好的陶瓷企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),更好地走向國(guó)際市場(chǎng)。另外,我們?cè)谧屑?xì)研究和分析陶企利潤(rùn)下降的同時(shí),也應(yīng)看到目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)陶企的利潤(rùn)較之于國(guó)外陶瓷同行仍然偏高。可以預(yù)言,國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)率或許還有一定的下降空間與可能。因此,無(wú)論如何國(guó)內(nèi)陶企利潤(rùn)下降乃是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下自發(fā)的行為,確屬正,F(xiàn)象,這樣也就無(wú)需大驚小怪。

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