自2007年12月，地產(chǎn)巨頭王石拋出“拐點”論，并在其全國各地多個主力樓盤降價，引發(fā)了多米諾效應(yīng)，最終成為中國房價下行的分水嶺。

    建陶業(yè)也未能幸免。從2008年6月的“漲速回落”到2009年3月的建材價格的“倒行逆施”，不僅鋼錢價格跌至1994年以來的最低點，陶瓷價格及企業(yè)效益也跌至“無利可圖”的新低。

    是陶瓷行業(yè)的“暴利”讓普通百姓“望瓷卻步”?還是百姓“兜里沒錢”?

    眾所周知，近兩年來，“房價漲速”遠遠大于國人人均GDP的增速，更不用說遠遠超出咱們平頭百姓的“消費水平”.誰是建材市場“旺季不旺”的罪魁禍首？是房價？連續(xù)多年榮登“暴利榜”的房地產(chǎn)當然難逃其責。陶業(yè)高端品牌的高價格嚇跑了消費者？建陶行業(yè)的超速的規(guī)模成長不也是“市道黯淡”的始作俑者？！

    不是嗎？物以稀為貴，順境中每年20%的產(chǎn)能增長讓某些老板“利令智昏”，片面強調(diào)規(guī)模效益使建陶年產(chǎn)能的增速遠遠高于市場消費水平；另一方面，陶企擴大規(guī)模后，為了減輕庫存壓力，又不得不降低處理部分產(chǎn)品庫存，甚至低價傾銷。國內(nèi)銷售如此，出口貿(mào)易亦如此，國際國內(nèi)皆如此。

    作為終端消費者，房產(chǎn)降價、家電降價、陶瓷降價……既然今天陶瓷能降價1元錢“賤賣”，明天或許就會再降2元錢“清倉”，后天就會“大出血”跳樓價賣磚……誰言不“市殘”.

    實事勝于雄辯。西部10元磚好賣，蜂擁而入的陶企及陶瓷企業(yè)家，削尖腦殼“想方設(shè)法”從原材料的采購成本、從工藝技術(shù)、從克扣供應(yīng)商的貨款去降低生產(chǎn)成本，從“抄襲”他人“老產(chǎn)品”、從拾人牙慧去逢迎“被扭曲的價格”去銷售，去“占領(lǐng)市場”，去爭奪國際金融風暴下的救命稻草。

    結(jié)果呢？不是片面強調(diào)做大市場而進惡性價格戰(zhàn)的集體“自殘”，就是房地產(chǎn)暴利得讓人心生妒忌，普通消費者期待“樓市再降低”.毫無疑問，消費信心不振是造成當今市場該旺不旺的根源。

    建陶做大了，市場做殘了，想有作為的商人心痛了。因為他們更明白“資本”再投入，已經(jīng)背離了商人的本質(zhì)，而陷入“殘市”的深淵，欲罷不能。