受國(guó)際金融危機(jī)的影響，德化縣三班鎮(zhèn)部分陶瓷企業(yè)特別是外向度高的企業(yè)出現(xiàn)了訂單下降，資金周轉(zhuǎn)不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。三班鎮(zhèn)企業(yè)迎難而上，積極出招，應(yīng)對(duì)陶瓷業(yè)危機(jī)。
穩(wěn)住生產(chǎn)
“當(dāng)前首要任務(wù)是穩(wěn)住生產(chǎn)，努力在本行業(yè)比拼中穩(wěn)住陣腳。”豪達(dá)陶瓷有限公司陳東南說。在記者探訪豪達(dá)時(shí)，恰逢廈門外貿(mào)客戶前來看樣品。穩(wěn)住生產(chǎn)成了三班陶瓷業(yè)時(shí)下應(yīng)對(duì)的重要措施，各家企業(yè)老總紛紛商討紅壤陶產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)問題。
“即使在局部虧損、總體保本的情況下，也要積極接單，穩(wěn)住生產(chǎn)，保證企業(yè)不停產(chǎn)、不關(guān)閉。”
“三班距城關(guān)有10多分鐘的車程，公共交通不便利，要穩(wěn)住工人，盡可能改善生產(chǎn)生活條件，倡導(dǎo)工人與企業(yè)共渡難關(guān)。”
“要保住客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系與溝通，保住原有市場(chǎng)。”
……
三班陶瓷企業(yè)主們想的說的做的全是如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。
而當(dāng)?shù)攸h委政府更是想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。三班鎮(zhèn)召開會(huì)議，將積極推動(dòng)陶瓷行業(yè)整合，倡導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī)，加快收購(gòu)并購(gòu)、兼并重組步伐，整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，著力產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、新興市場(chǎng)開拓、品牌打造宣傳，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引領(lǐng)陶瓷行業(yè)走出困境。
一招即中要害。“穩(wěn)住生產(chǎn)”漸漸成了三班鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)主的共識(shí)。一企業(yè)開始將投向其他行業(yè)的資金及時(shí)回籠，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，從而穩(wěn)住生產(chǎn)，訂單數(shù)量開始回升。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
在三班鎮(zhèn)采訪，記者發(fā)現(xiàn)不少陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)萎縮，但鎮(zhèn)里的宏順陶瓷有限公司車間內(nèi)卻是一片熱火朝天的景象。公司總經(jīng)理蘇錫湖告訴記者，這得益于企業(yè)在去年初及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開展技術(shù)改造，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)讓宏順公司嘗到了甜頭，也讓當(dāng)?shù)卣吹搅巳嗵沾蓸I(yè)的希望與機(jī)遇。該鎮(zhèn)積極出招謀變，引導(dǎo)企業(yè)逐步從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，走機(jī)械化、規(guī)�；a(chǎn)路子，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；推廣應(yīng)用陶瓷低溫?zé)伞⑻沾勺陨缘燃夹g(shù)；加快發(fā)展日用陶瓷，重點(diǎn)發(fā)展紅壤陶精加工，不斷豐富陶瓷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在政府的支持下，該公司將原來的兩條高能耗水煤氣窯爐改造成節(jié)能清潔的電熱隧道窯；加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，成功研發(fā)、投產(chǎn)一批新瓷種。同時(shí)及時(shí)調(diào)整策略，主動(dòng)承接其他陶瓷產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)訂單，使企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭。近兩個(gè)月來，公司又接到約30萬(wàn)美金的訂單，招到十幾名管理人員和180多名熟練工人。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
祥盛工藝有限公司是三班鎮(zhèn)一家集林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的私營(yíng)企業(yè)。創(chuàng)辦之初，公司常常以木竹藤草資源和林木枝丫材為原料生產(chǎn)的配件不足發(fā)愁。公司從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作造林”等經(jīng)營(yíng)模式，先后在三班鎮(zhèn)、蓋德鄉(xiāng)、上涌鎮(zhèn)等地建立企業(yè)原料林基地8500多畝。這樣，加工、生產(chǎn)、銷售的不僅有木制工藝品，還有竹藤草工藝品等產(chǎn)品，成為德化縣最大的木制、藤草工藝品生產(chǎn)企業(yè)之一。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨噫?zhèn)應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一著力點(diǎn)。這不僅讓三班鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)在困境中有所作為，更讓大型企業(yè)有了大施拳腳的地方。真泰爾陶瓷有限公司盡管擁有生產(chǎn)日用陶瓷的成套設(shè)備及生產(chǎn)線，但高檔瓷土泥料一直是該公司的軟肋�，F(xiàn)在這家公司開始投入1800萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1.8萬(wàn)平方米，準(zhǔn)備在高檔瓷土泥料上大干一場(chǎng)，使高檔瓷土泥料成為公司的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
2009年陶瓷業(yè)風(fēng)云變幻，出招應(yīng)對(duì)才能立于不敗之地。“穩(wěn)住生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，這實(shí)實(shí)在在的三招不僅讓三班鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)化危為機(jī)，壯大實(shí)力，也讓一些中小企業(yè)在危機(jī)中重生。
