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在危機(jī)中陶瓷企業(yè)如何崛

發(fā)布:2009/3/4 9:07:30  來源: 陶瓷信息 [字體: ]

  危機(jī)是企業(yè)崛起的最好機(jī)會,因?yàn)槲C(jī)是市場格局大變動的時期,變動才會給后來者帶來機(jī)會,但在穩(wěn)定期,各個行業(yè)的巨頭們把持著市場的控制權(quán),這種格局是很難打破的。正如大蕭條時期的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所強(qiáng)調(diào)的,經(jīng)濟(jì)衰退是會令資源重新分配,流向有想法的企業(yè),為企業(yè)提供巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會。
 
  在危機(jī)中崛起的案例是很多的,三星就是在1997年亞洲金融危機(jī)中崛起的一顆新星。2004年,英國《金融時報》報道,三星電子就對諾基亞的收益造成了嚴(yán)重打擊,并讓索尼潰敗,使三星成為讓日本電子產(chǎn)業(yè)所畏懼的對象。僅僅4年前,三星的市場股本總額還不到索尼的一半,然而現(xiàn)在卻已成為其兩倍之多。

  1996年下半年,三星面臨了一次嚴(yán)重的危機(jī),隨接三星進(jìn)行了殘酷的結(jié)構(gòu)調(diào)整,危機(jī)使得1993年三星提出的“新經(jīng)營規(guī)劃”得以徹底實(shí)現(xiàn)。這是一個旨在制造一流產(chǎn)品,提供全體客戶滿意,成為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民的全面革新運(yùn)動。三星拋棄了以數(shù)量為主的經(jīng)營發(fā)展思路,而是以“質(zhì)量為第一”基礎(chǔ)上,對三星產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位,推行技術(shù)領(lǐng)先,質(zhì)量經(jīng)營的方針。三星在危機(jī)中,所做的結(jié)構(gòu)調(diào)整的第一件事,就是定位專家學(xué)里斯所說的聚焦,三星曾涉足了汽車,建筑,化工等行業(yè),在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出售了100個非核心業(yè)務(wù),就算是盈利產(chǎn)業(yè),只要與三星長期目標(biāo)不符合,也都要賣掉或關(guān)閉。三星整頓力度之大,令人震驚,所承受的壓力之大,也令現(xiàn)任的三星電子社長的身體急劇變差,所以說改革決非易事,因?yàn)檫@是利益格局的重新分配,所以是要痛下決心,并且要付出代價的。
  
  三星對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及重新定位以及一系列的調(diào)整,例如退出沃爾瑪,因?yàn)槿堑母叨硕ㄎ缓臀譅柆敶筚u場的定位不一致;不打價格戰(zhàn),每種新產(chǎn)品只找一家總代理,避免多家代理互相壓價導(dǎo)致價格不穩(wěn),品牌降格;終端的生動化展示;品牌的整合營銷傳播,全都圍繞著一個中心-品質(zhì)和品位。通過以新經(jīng)營規(guī)劃為核心的企業(yè)重整,令三星不公擺脫了困境,而且成為全球電子行業(yè)的新星。
  
   三星在危機(jī)中崛起的案例,是否對處于困境中的陶瓷行業(yè)有所啟示?特別是轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè),我們在危機(jī)中消極等待還是積極行動?我們在等待危機(jī)過去,等到待新產(chǎn)區(qū)的環(huán)境改善,等到條件好了才有所作為?三星的成功給了我們重要啟示,危機(jī)是采取行動的最好時機(jī),此外,危機(jī)中改革成本比平時成本還要低,因?yàn)榇藭r市場中一切資產(chǎn),原料和人力資源的成本都要低。
  
  以高安為例,當(dāng)?shù)卣]有消極等待,而是積極地采取各種措施,進(jìn)行了一系列配套設(shè)施的建設(shè),如鐵路專用線的開工,新建變電站,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)供氣規(guī)劃,并在積極探索新理陶瓷物流模式。
  
  那么,企業(yè)該干點(diǎn)什么?陶瓷企業(yè)遷往新產(chǎn)區(qū),并非長遠(yuǎn)發(fā)展的根本手段,而企業(yè)戰(zhàn)略重塑,產(chǎn)業(yè)升級才是長遠(yuǎn)的生存之道,因?yàn),利用?dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢是不會長久的,只有利用寬松的新政策,在一張白紙上,才能畫出最好的圖畫,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路,新模式,而這些改革要是在老產(chǎn)地實(shí)施,會面臨著空間有限,設(shè)備需要重新改造等諸多困難。凡事總有兩個方面,新產(chǎn)地環(huán)境不盡如人意,但是它卻有廣闊的發(fā)展空間,當(dāng)年移民美洲新大陸的居民,經(jīng)歷了千辛萬苦,不是開發(fā)出了一個世界上最發(fā)達(dá)國家了嗎?
  
  人們說時勢造英雄,危機(jī)是塑造企業(yè)家的最好的時機(jī),況且我們還生活在經(jīng)濟(jì)上最有希望的國土上,讓我們舍棄一切顧慮,為了陶瓷工業(yè)的明天,現(xiàn)在就去奮斗吧!

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