陶瓷企業(yè)新一年發(fā)展規(guī)劃與目標陸續(xù)出臺，記者了解到，許多企業(yè)面對金融危機帶來的寒流及對2009年形勢的預(yù)期判斷，紛紛裁員減薪，以求得企業(yè)平穩(wěn)過冬。

    年底之前，是企業(yè)召開年終工作總結(jié)大會及新一年工作部署安排的高峰期，基于對未來中國經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場的預(yù)計，不少企業(yè)2009年銷售目標增長幅度不大，有些企業(yè)甚至與2008年持平。企業(yè)年關(guān)之際安排的技術(shù)改造、設(shè)備維修、擴窯增長等計劃都大幅縮水。石灣一家知名仿古磚品牌企業(yè)，由于近年來銷售不暢，目前已將銷售部門管理人員及業(yè)務(wù)員大幅削減，裁員率超過30%。同在石灣的另一家知名大型品牌企業(yè)，除公司架構(gòu)重新調(diào)整外，部分員工的薪水也有所下調(diào)，高者下調(diào)幅度達千元，一般管理人員都在500元左右。

    銷售業(yè)績的不理想及對未來市場的信心不足，導致佛山陶瓷企業(yè)對新一年發(fā)展目標及市場決策極為慎重，活下來，過寒冬，在保證現(xiàn)金流的情況下穩(wěn)步發(fā)展，成了企業(yè)新一年發(fā)展目標的主導思想。與此同時，企業(yè)進一步精減機構(gòu)，裁減冗員，同時降低部分員工的收入，或通過考核激勵方案的變更，使部分員工的收入預(yù)期有所降低，而下崗員工的重新上崗則比往年顯得艱難。