近期，佛山市政府對陶瓷產業(yè)特別關注，林元和書記頻頻出現(xiàn)在各類座談會、報告會上暢談佛山陶瓷，令外界揣測政府是否對陶瓷產業(yè)整治政策有所松動？事實上，無論大小陶瓷企業(yè)，目前都面臨一定的銷售壓力，當市場需求急劇萎縮后，中國建陶龐大的產能最終如何得以消化？“停產、減薪、裁員”會不會成為下半年度行業(yè)的普遍現(xiàn)象？中國建陶在過去十年無序膨脹、低層次競爭的惡果終于降臨了，整個建陶產業(yè)鏈都處在銷售大幅下滑、效益明顯降低的惶恐不安當中，無所適從。同時，也給業(yè)界帶出了一個新的思考，中國建陶過去多年來以“速度加規(guī)模”取勝的發(fā)展模式是否需要重新檢討？為什么市場的冬天剛剛來臨，那么多的企業(yè)就感到渾身發(fā)抖、支撐不�。恐袊ㄌ漳芊裨谖磥淼牡缆飞蠈ふ业揭獯罄沾赡菢涌沙掷m(xù)發(fā)展的經營模式？
認為，至少應在以下八個方面重新反思：
第一，將產能適當調低，產品結構合理調整，規(guī)模適度控制，不要動不動就圈地上千畝，減少拋光磚的產能，增加仿古磚的份額，潛下心來學習意大利陶瓷“做慢、做專、做細”的發(fā)展模式，而不是一味“貪大求全”。
第二，相對集中、分散布局，不要盲目扎堆，離中心城市距離遠一點，中高檔次、有創(chuàng)造性的產品制造要留在廣東，拉開與其它新興陶瓷產區(qū)產品檔次上的距離，確保佛山陶瓷上、下游產業(yè)鏈的長期和諧共生。
第三，原料生產標準化、專業(yè)化，盡快將原料加工部份分離出去，將耗能、耗電、耗水、污染嚴重的環(huán)節(jié)搬離佛山，通過分工合作、重新布局，挽留住更多的陶企在佛山繼續(xù)成長。
第四，采用清潔能源，逐步放棄重油、煤轉氣等污染偏大的燃料，通過政府協(xié)調支持引入天然氣，從根本上解決廢氣、廢水的問題，大大改善陶瓷企業(yè)的環(huán)保水準。
第五，保持企業(yè)內部充足的現(xiàn)金流，有多少錢辦多少事，不能單純依靠銀行借貸與供應商欠款搞“大躍進”式擴張，將資金周轉期由90天縮減到7天（歐、美標準），控制好負債率不超過40%。
第六，堅持做精品、塑品牌，在企業(yè)產能降低后，投入更多的精力提升產品品質，燒成時間恢復到與意大利陶瓷燒成工藝相接近，將所謂的“低溫快速燒成”模式拋棄，慢工才能出細活。
第七，海納百川，吸引全球各地的專業(yè)人才來佛山，尤其是熟悉海外市場的國際貿易與設計精英，按國際標準給足待遇，讓佛山陶瓷成為人才聚集的高地，大力開發(fā)節(jié)能環(huán)保型的新產品。
第八，將陶瓷商會、協(xié)會工作做好，讓熟悉行業(yè)狀況，有高度行業(yè)責任感、德才兼?zhèn)涞娜瞬胚M入?yún)f(xié)會當中，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、維護行業(yè)的合法權益，只有培育出像意大利陶協(xié)一樣優(yōu)秀的商會組織，佛山陶瓷才能真正強盛起來，抵御各種不利的因素。
