【陶瓷頻道】:這個也是尚高和其他品牌相比,比較突出的優(yōu)勢嗎?
【陳總】:在我的理解尚高當(dāng)時的核心競爭力,企業(yè)都有一套核心競爭力,它當(dāng)時的核心競爭力就是抓住了市場的需求,第二抓住了市場趨勢,第三個引領(lǐng)了衛(wèi)生間進行組合,引入了大量設(shè)計的概念,這個就是尚高的核心競爭力,也造就了這個企業(yè)不斷成長。
消費者的需求是一種人生的需求,尚高在當(dāng)時市場份額里面,2004年基本上絕對份額是零,一個市場很多銷售額,這個就說明這個產(chǎn)品在市場競爭力非常強,家用衛(wèi)浴必須要是人性化的設(shè)計,絕對份額家用衛(wèi)浴主要是以一些小區(qū)的精裝修房,還是使用家用衛(wèi)浴,或者小戶型的工藝也是這種,基本上還是切入這個領(lǐng)域。
【陶瓷頻道】:根據(jù)你這幾年和尚高合作,銷售產(chǎn)品的經(jīng)驗,有沒有一些特定風(fēng)格的產(chǎn)品是消費者比較喜歡的?
【陳總】:如果說在2003、2004年消費者需求是注重整體的浴室面盆組合,隨著2005、2006年進一步升華,這個行業(yè)在不斷的發(fā)展,發(fā)展的時候,消費者已經(jīng)是簡單一項設(shè)計必定引領(lǐng)這個行業(yè)向前發(fā)展,這個行業(yè)本身滿足消費者需求,這時候產(chǎn)品有一個細分,就是細分風(fēng)格,裝修房不僅是裝房子,是注重整體的家居包括設(shè)計的方案,比如說現(xiàn)代和歐式的,新古典,這么多裝修風(fēng)格里面還是由設(shè)計界,家裝的設(shè)計師們,他們引導(dǎo)這個行業(yè)向這個方面去走,當(dāng)然2006、2007年有一個鄉(xiāng)村田園風(fēng)格很吃香,這時候尚高也推出鄉(xiāng)村系列,羅馬系列,田園風(fēng)格,和原木的搭配,看上去很自然,這種產(chǎn)品很暢銷,隨著設(shè)計不斷的變化,產(chǎn)品不斷在迎合消費者更高層次的需求。
【陶瓷頻道】:今天上午您看了新品發(fā)布會,主要訂了哪幾款呢?
【陳總】:這次我們推的是新古典系列,這幾個系列企業(yè)還是以市場,集中體現(xiàn)在哪里?消費者在選擇這種產(chǎn)品的時候,通常會有個性化,消費者求新,求變,求與眾不同,企業(yè)不可能給無數(shù)消費者提供無數(shù)不同的解決方案,這樣的企業(yè)就變成個性化競爭,成本非常高,而且價格也非常昂貴,無法進行量產(chǎn),在這種情況下,企業(yè)在消費者需求的同時,如何盈利,如何找到交叉點,就是能力,工廠并不是生產(chǎn)一個產(chǎn)品,并不是消費者需要什么我們做什么,工廠是做一個系列的產(chǎn)品,有幾個組合,100多種產(chǎn)品,在100多種產(chǎn)品元素里面可以組合到你想要的東西。工廠生產(chǎn)成本最低,有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,這時候工廠化進行模塊化,讓消費者自己diy,然后在我們專賣店賣給客戶,客戶可以選擇自己的款式和顏色。
對于企業(yè)來講,工業(yè)化和消費者進行更好的結(jié)合。至于新古典主義,這種產(chǎn)品目前來講,市場上有一定的需求,而且是一個新市場,在原有市場進一步細分,這種細分對一些房子比較大的別墅,這種房子消費者購買力比較強,他們追求一種文化的感覺,整個房子裝修風(fēng)格非常古典,更多是這個市場份額的填充,不可能是量產(chǎn)的東西,不可能大量規(guī);。
【陶瓷頻道】:所以對尚高這幾款產(chǎn)品的市場前景您也非常看好?
【陳總】:這個銷量肯定會很好,我們有一些產(chǎn)品是小資、小戶型比較適合的,看需求,我們有很多產(chǎn)品滿足小資的需求。
【陶瓷頻道】:剛剛您特別提到了,今天上午新品發(fā)布分很多系列,您對整個新品大概有一個什么樣的評價呢?
尚高衛(wèi)浴合肥經(jīng)銷商陳總:通過系統(tǒng)化的集成抓住消費者
【陳總】:這次新品發(fā)布會解決了兩個問題,一個是找到消費者和企業(yè)的交叉點,讓企業(yè)更好的量產(chǎn),擴大銷量。
【陶瓷頻道】:因為時間的關(guān)系,今天的采訪先到這里,謝謝陳總接受我們的采訪。