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做中國最小的官 培養(yǎng)100個百萬富翁

發(fā)布:2008-3-18 13:51:35  來源: 華夏時報  [字體: ]

  “感謝那些傷害過我的人”


  然而,李興浩最初的空調之路走得很曲折。

    2000年某月,廣東某空調企業(yè)正在舉辦記者招待會。有個精干的佛山人搶過話筒要發(fā)言。該空調企業(yè)老總喝了一句:“李興浩,這里沒你的事,你怎么來了?”很多人這時才知道,空調江湖中還有李興浩這號人物。

    1994年,李興浩和一位臺商共同組建志高空調。不料投產3天,遭遇科龍降價1000元發(fā)動價格戰(zhàn)。是年,志高空調只賣出幾千臺,1995年也只有1萬多臺銷量。認為前途暗淡的臺商1996年8月暗中撤資走人,李興浩信賴的執(zhí)行總經理關鍵時刻也另立門戶,甚至慫恿志高員工集體辭職,數百人的企業(yè)一夜之間走得空空如也。

    “當時我確實痛心疾首,但后來我想通了。其實我應該感激傷害我的人,因為他教導了我,磨煉了我的心志。”現在的李興浩依舊叱咤風云,而當時“傷害”他的“騙子”早已似塵埃,消失在茫茫人世間。

    壯士斷腕重頭再來

    1996年8月,全面掌控志高的李興浩東山再起,甘愿承受比一般空調壓縮機貴100元的價格,采購三菱壓縮機,甚至“看都不看合同就簽字”,就是出于對世界500強企業(yè)的信任。事實證明,可靠的“心臟”為志高空調提供了可靠的品質。同年,依靠與三菱合作和自身發(fā)展,志高走出低谷。

    2002年5月,韓國現代集團主動要求與志高合作生產空調。僅3個月,志高生產的現代空調就在國內創(chuàng)下8000萬元銷售額。隨后,越來越多的世界500強企業(yè)進入志高視野,不僅有三菱、愛默生等日美制造業(yè)巨頭,還有摩根斯坦利、美林等資本大鱷。

    2004年,志高在中國工業(yè)企業(yè)1000強中名列376名。而國內老牌空調企業(yè)春蘭集團不過只排在478位,名聲在外的遠大空調更是榜上無名。日本三菱總裁感慨萬千:“我們用50年走完的路,你們用10年就趕超了。”

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