2008奧運(yùn)年
第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光和企業(yè)發(fā)展需求。曾經(jīng)有數(shù)位陶瓷企業(yè)的老板以及業(yè)內(nèi)資深專家在不同的場合這樣表示，中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的朝陽產(chǎn)業(yè)。因?yàn)橹袊怨乓詠砭陀蒙a(chǎn)和使用陶瓷制品的傳統(tǒng)，但是現(xiàn)代意義上的陶瓷行業(yè)又不同于傳統(tǒng)的陶瓷行業(yè)，陶瓷制品的使用范圍在不斷增加，尤其是建筑陶瓷產(chǎn)品，經(jīng)過現(xiàn)代準(zhǔn)備的武裝，顯示出嶄新的生命力。隨著中國現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很多80年代還在生產(chǎn)一線的技術(shù)人員和管理人員已經(jīng)成長為一批既具備專業(yè)知識(shí)、又具有現(xiàn)代管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)袖，他們不僅關(guān)心技術(shù)的變革，同時(shí)也在眼觀六路，耳聽八方，關(guān)注國內(nèi)外陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極探索中國陶瓷企業(yè)自身的發(fā)展策略，在國內(nèi)各各產(chǎn)區(qū)，都有這樣一批可圈可點(diǎn)的企業(yè)管理者和帶頭人，也許有些人人們并不熟知他們的名字，但是企業(yè)的知名度確實(shí)是與日俱增，例如福建的九牧潔具、河北的惠達(dá)陶瓷，華東的諾貝爾、斯米克，華南的箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、馬可波羅瓷磚、鷹牌陶瓷、歐神諾陶瓷等等，山東的耿瓷等等。中國陶瓷行業(yè)的企業(yè)家階層日益興起和成長、成熟，他們?cè)诜e極探索企業(yè)發(fā)展之路的同時(shí)，也一直放眼世界，關(guān)注自身和外部發(fā)展環(huán)境的變化，同時(shí)積極向其他行業(yè)和業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)，借鑒其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，所以，可以看到不少企業(yè)開始高調(diào)出現(xiàn)在終端市場，關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注自身品牌形象，品牌意識(shí)日益加強(qiáng)。體育營銷作為一種營銷的系統(tǒng)思路，像其他營銷理念一樣，開始進(jìn)入陶瓷企業(yè)管理者的視線，在習(xí)慣于研究行業(yè)發(fā)展技術(shù)“低頭趕路”的人看來，可能有些嘩眾取寵，華而不實(shí)，但是企業(yè)發(fā)展到了一定階段，如果不積極探索品牌之路，缺乏沉淀和積累，盲目擴(kuò)張，終究只是量的簡單復(fù)制，是現(xiàn)代的作坊式生產(chǎn)，很難被人們記住和認(rèn)可，可能目前過于追求差異化和個(gè)性化對(duì)很多陶瓷企業(yè)而言是一種奢侈的行為，但是企業(yè)也必須要明確自己的發(fā)展方向，不能盲目求大求全，相對(duì)而言，“又好又快的發(fā)展”是一種現(xiàn)實(shí)的選擇，更是一種比較理性的選擇。值得慶幸的是很多陶瓷企業(yè)的經(jīng)營者和管理者意識(shí)到了這一點(diǎn)，盡管是出于在市場競爭中取勝的被迫選擇，但是還是可以感受到很多企業(yè)管理者在積極探索企業(yè)的品牌發(fā)展之路，在思考中國陶瓷企業(yè)發(fā)展中不可回避的一些問題，從這點(diǎn)上來說，無論是今天被陶瓷企業(yè)提升議事日程的體育營銷還是其他方式，都是值得肯定和嘉許的，而如果沒有一個(gè)日益成熟的企業(yè)家階層的興起，整個(gè)行業(yè)無論是營銷水平或者是其他都很難有出彩的地方。
無論是出于一種發(fā)展的憂患意識(shí)，或者是受奧運(yùn)年大氣候的影響，陶瓷企業(yè)能夠以自己的方式參與奧運(yùn)，參與2008中國年，都表明這個(gè)行業(yè)具有旺盛的生命力和吸引力，有一批兢兢業(yè)業(yè)、不斷進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。但是，無論是奧運(yùn)的影響還是體育賽事的影響終究都有其局限性，企業(yè)的發(fā)展需要有一個(gè)長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃，外因只能起到推動(dòng)最用，能否基業(yè)長青，終究還是要看企業(yè)自身的實(shí)力和戰(zhàn)略，因此，我們?cè)跒橐恍┯掠趪L試的陶瓷企業(yè)叫好的同時(shí)，也希望每個(gè)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，明確自己的發(fā)展方向，找到適合自身的營銷方略和發(fā)展戰(zhàn)略。
