收益表

    租金 6000元

    管理水電 2000元

    稅費雜費 1500元

    人工費用 7500元

    每月進貨 2.5萬元

    每月收入 5萬元

    每月利潤 8000元

    成功經驗：“借貸”貨架省成本

    王小姐挑選了二線地區(qū)中最為繁華的商業(yè)街做小本生意，既享受了相對低廉的鋪租又利用人流量做旺了生意，其選址方法可為眾多投資者效仿。

    與進貨商商議“借貸”貨架，尋求參股式共營方式，節(jié)約了大量投資成本。

    “買碟”贈免費借碟的會員制促銷方式很快做旺了小店的人氣，有人氣就有了獲利空間。

    風險提示：網絡購碟競爭大

    在眾多行業(yè)中，音像制品商店的投資成功率是比較低的，三年“老店”一朝倒閉的案例不勝枚舉，經營的并非生活必需品，其銷售風險可想而知。同時互聯網絡購書中心高速發(fā)展，網絡購碟成為了眾多白領的不二選擇，小本商鋪與之競爭壓力很大。

    經營有新招

    “合股”創(chuàng)意轉移風險

    可是，當小王找尋適合的進貨渠道時，高昂的投資成本還是讓她大跌眼鏡。原來，廣州的音像行業(yè)有一條“潛規(guī)則”：要想加入知名文化傳播公司的品牌銷售行列，就得一次進貨超過10萬元，而且裝修打點全部要按照公司的統(tǒng)一要求來做，無形之中將小店的投資成本加大到了20萬元以上。可如果不去正規(guī)的文化傳播公司進貨，又無法進到品種多樣的“西片”與“歐美唱片”，投資風險可就大多了。