最近，廣東佛山華盛昌陶瓷分公司在大會(huì)議室舉辦了一場別開生面的質(zhì)量年綜合知識(shí)競賽。

　　本次綜合知識(shí)競賽以質(zhì)量管理為主題，分為知識(shí)問答和實(shí)操技能競賽兩部分。知識(shí)問答以質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、三度管理、華盛昌07年“十大突破”目標(biāo)與質(zhì)量相關(guān)的知識(shí)為主，另外還包括了安全生產(chǎn)、企業(yè)文化以及7S管理方面的知識(shí)；實(shí)操技能競賽則是根據(jù)各車間工作特性，設(shè)立了相應(yīng)的競賽項(xiàng)目：例如有針對原料車間設(shè)立的手抓粉料估水份試題；針對成型車間和分級(jí)車間設(shè)立了目測產(chǎn)品厚度、目測產(chǎn)品變形度等項(xiàng)目；針對成品倉車間則設(shè)立了電腦打字等項(xiàng)目。這些實(shí)操項(xiàng)目是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，考驗(yàn)了選手對某一操作技能的熟練程度。

　　此次競賽的比賽方式有所創(chuàng)新，比如取消了知識(shí)競賽固有的風(fēng)險(xiǎn)題，增設(shè)了挑戰(zhàn)題，要求參賽者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速回答問題，每答對一題加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答對的題數(shù)越多得分越多。這種方式，不僅考驗(yàn)了選手對相應(yīng)知識(shí)掌握的熟練程度，還考驗(yàn)了選手的應(yīng)變能力。競賽現(xiàn)場還用投影大屏幕進(jìn)行倒計(jì)時(shí)演示，替代以前的搶答燈進(jìn)行計(jì)時(shí)，讓臺(tái)下的觀眾也融入到緊張的氛圍之中。

　　經(jīng)過必答題、搶答題、挑戰(zhàn)題和實(shí)操技能等四輪緊張激烈的角逐，最后九、十車間、一車間、辦公室代表隊(duì)分獲第一、二、三名。公司常務(wù)副總陳克儉、副總助理陳曉波、開發(fā)區(qū)總經(jīng)理助理陳蘇松、品管中心總監(jiān)陳世清、經(jīng)理王斌以及企業(yè)文化部主任招浩飚和兩百多名員工共同觀看了比賽。陳克儉、鐘保民、施宇峰等領(lǐng)導(dǎo)還對本次比賽活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)。